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2024年湖南省长沙市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及一套答案

第I部分单选题（50题）

1.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）

A:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

B:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”

C:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然

D:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事

答案：A

2.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:500人

B:30人

C:200人

D:50人

答案：C

3.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的坚持点

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的坚持点和雇主的坚持点

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案：C

4.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A:雇主最初愿意提供的工资增长

B:雇主的坚持点

C:工会最初工资增长要求

D:工会的坚持点

答案：A

5.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:技能操作型发展

B:专业技术型发展

C:企业管理型发展

D:专业技术与管理型发展

答案：A

6.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

D:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

答案：B

7.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:专家评分法

B:相关分析法

C:频次选择法

D:编码字典法

答案：B

8.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:劳动力成本理论

B:薪酬差异理论

C:信号工资理论

D:保留工资理论

答案：D

9.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。

A:收货利润并维持企业发展

B:以投资促进发展

C:保持利润与保护市场

D:收货利润并向别处投资

答案：C

10.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:五

B:三

C:七

D:十

答案：B

11.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:传统职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:横向职业路径

D:双重职业路径

答案：C

12.企业集团的基本特征不包括()

A:由多个法人企业组成的企业联合体

B:以母子公司为主体

C:具有多层次结构

D:以业务为主要的联结纽带

答案：D

13.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。

A:绩效管理体系

B:绩效考评指标体系

C:绩效管理制度

D:考评全面全过程

答案：D

14.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:环状持股型

B:层层控股型

C:资金借贷型

D:共同出资型

答案：B

15.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:结果分析

B:功能分析

C:结构分析

D:方法分析

答案：B

16.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A:管理制度

B:绩效考评指标体系

C:绩效管理体系

D:绩效考评主体

答案：D

17.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:市场领先型

B:外部竞争性

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案：D

18.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:交易成本理论

B:行为角色理论

C:资源基础理论

D:人力资本理论

答案：A

19.PRI是指（））。

A:关键绩效指标

B:岗位职责指标

C:岗位特征指标

D:否决指标

答案：B

20.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业生涯中期阶段

D:职业选择与准备阶段

答案：C

21.()是制定薪酬战略的第一步。

A:对薪酬战略内涵进行分析

B:制定薪酬制度体系

C:薪酬调查

D:作出薪酬决策

答案：A

22.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:因子分析

B:T检验

C:相关分析

D:方差分析

答案：D

23.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:反垄断法

B:共同投资

C:市场竞争

D:产业组织政策

答案：B

24.EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:指标单一