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2024年湖南省郴州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试真题题库A4版打印

第I部分单选题（50题）

1.上下级之间的()关系是企业绩效管理活动的基本单元。

A:沟通

B:引导

C:考评

D:协作

答案：C

2.如果你是公司的接待员，当你与来访客户交谈时，你最常用的语言习惯是（）。

A:慢条斯理

B:语气亲切

C:快言快语

D:语气轻柔

答案：B

3.(2018年11月)（）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。

A:权重确定法

B:层次分析法

C:排序法

D:专家经验判定法

答案：C

4.某市道路交通经常堵塞，经调查发现，造成交通拥堵的主要原因是行人不遵守交规，在交通信号灯转换之际，抢占道路，致使机动车在绿灯亮起时无法正常行驶，导致信号灯再次变化时车辆和行人交织在一起。下列说法中，你能认可的是（）。

A:交通行政管理部门不负责任

B:行人素质太差，这一问题不容易解决

C:如果规定机动车在绿灯时行驶撞了行人不负责任，就会彻底解决问题

D:交通信号灯的变化设计不科学

答案：A

5.在管理人员教程培训中，三级培训的培训对象是（）。

A:具有较高潜力的初级管理人员

B:管理业务或项目并对其业绩全权负责者

C:负责核心流程和多项职能的管理人员

D:具有管理潜能的员工

答案：A

6.（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。

A:综合分析法

B:能级分析法

C:顺序法

D:对比分析法

答案：B

7.劳动法律关系的主体是依法参与劳动法律关系，享有权利和承担义务的当事人，一方为企业，另一方为劳动者，所以企业同样具有劳动权利能力和（），其制定的内部劳动管理规则就是此种能力的体现。

A:义务能力

B:劳动义务能力?

C:劳动能力

D:劳动行为能力

答案：D

8.将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是（）的设计原理。

A:自传式调查表?

B:招聘申请表

C:加权招聘申请表

D:岗位分析调查问卷

答案：A

9.绩效管理表现为一个有序的、复杂的管理活动过程，它首先要()

A:制定绩效考评的具体方法与工具

B:确定组织与员工个人的工作目标

C:计划绩效考评实施的具体程序与过程

D:确定考评者与被考评者

答案：B

10.（）是目前了解外部环境情况的主要方法。

A:外部环境预测

B:获取口头信息

C:获取调查信息

D:获取书面信息

答案：B

11.绩效管理关于企业层面的功能不包括（）。

A:导向功能

B:控制功能

C:诊断功能

D:竞争功能

答案：B

12.采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用()

A:多元指标

B:数量指标

C:质量指标

D:单一指标

答案：A

13.（）有权代表法人进行活动，是法人的权利能力和行为能力的行使者。

A:法人机关

B:司法机关

C:监察机关

D:监督机关

答案：A

14.(2016年5月)对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿，但竞业限制的期限不得超过（）。

A:24个月

B:30个月

C:12个月

D:18个月

答案：A

15.某项测量的()又称效度，指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。

A:可靠性

B:合理性

C:针对性

D:有效性

答案：D

16.在忽略个体间具体差异的前提下，劳动关系只能是()

A:雇员与雇员的关系

B:雇主与雇员的关系

C:劳动分工协作关系

D:雇主与雇主的关系

答案：B

17.(2015年5月)在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。

A:劳动合同

B:民主管理制度

C:劳动法律法规

D:集体合同

答案：A

18.()是指根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料，经过整理和分析，考虑今后企业的生产、组织、技术条件的变化，制定或修订定额的方法。

A:统计分析法

B:类推比较法

C:经验估工法

D:技术定额法

答案：A

19.SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略，其中SO是（）。

A:多种经营型战略

B:增长型战略

C:防御型战略

D:扭转型战略

答案：B