2024年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附参考答案(达标题).docxVIP

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2024年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附参考答案(达标题)

第I部分单选题(50题)

1.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。

A:防御型战略

B:多样型战略

C:进攻型战略

D:扭转型战略

答案:B

2.胜任特征模型与()高度相关。

A:工作态度

B:性格

C:绩效

D:技能

答案:C

3.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:警告

B:谈话

C:惩戒性调动

D:暂时停职

答案:D

4.关于职业,正确的说法是()。

A:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

B:职业是责任、权利、利益的有机统一

C:职业是人们生存的唯一手段

D:职业是束缚人的自由、权利的锁链

答案:B

5.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:信息系统反应时间

B:客户满意度

C:员工培训次数

D:员工满意度

答案:B

6.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。

A:稳定性

B:一致性

C:特征性

D:独特性

答案:B

7.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是()。

A:志向和兴趣调查

B:人事考核

C:人格测试

D:职业能力倾向测验

答案:A

8.建立工作态度指标的主要目的是()。

A:判断企业分工是否科学

B:考查相关指令是否正确

C:考评员工的努力程度和认真程度

D:侧面分析工作环境是否良好

答案:C

9.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换是一个学习的过程

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:降职后工资一定会随之降低

答案:D

10.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:②③

B:①②

C:①②③

D:①③

答案:C

11.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:主要发展变化的趋势有三方面

B:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

答案:C

12.EVA的“4M”体系不包括()

A:管理体系

B:理念体系

C:考评体系

D:行动方案

答案:D

13.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是()模式。

A:G

B:Y

C:N

D:WX

答案:B

14.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。

A:被试者能获得身临其境体验

B:直观展示被试者的真实水平

C:场景能激发被试者的兴趣

D:考官与被试者之间可实现互动

答案:D

15.企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:重大劳动安全卫生事故

B:重大的劳动卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动争议

答案:A

16.心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征(),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A:概念化

B:抽象化

C:虚拟化

D:数量化

答案:D

17.股票期权的行使一般不超过()。

A:10年

B:1年

C:3年

D:5年

答案:A

18.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:现金行权并出售

B:无现金行权

C:现金行权

D:无现金行权并出售

答案:B

19.员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于()。

A:非工作日福利

B:法定保险福利

C:员工补充保险福利

D:员工服务福利

答案:B

20.(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。

A:能位匹配法

B:立即排除法

C:主观判断法

D:综合加权法

答案:C

21.(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:PCI

B:PRI

C:NNI

D:KPI

答案:B

22.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。

A:3~5

B:4~5

C:1~2

D:1~3

答案:A

23.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。

A:战略上的优势

B:技术创新的优势

C:规模经济优

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