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2024年湖南省衡阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案【满分必刷】
第I部分单选题(50题)
1.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:团队
B:社会
C:组织
D:个人
答案:B
2.“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。
A:混合型
B:独立型
C:组合型
D:依附型
答案:D
3.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。
A:查看工作记录法
B:总体评价法
C:座谈法
D:问卷调查法
答案:A
4.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()
A:警告
B:降职
C:谈话
D:暂时停职
答案:B
5.()模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A:WH
B:Y
C:N
D:G
答案:D
6.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。
A:不管如何,服从总是第一位的
B:既然是公司的决定,那就先干起来再说
C:立即找上司退掉这份工作
D:立即找上司说明自己的想法
答案:D
7.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:面试
B:筛选申请表
C:笔试
D:背景调查
答案:D
8.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。
A:WAI
B:PCI
C:NNI
D:KPI
答案:B
9.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对工作满意度的分析评价
答案:C
10.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:企业文化
B:企业竞争策略的定位
C:企业资本和财务实力
D:工会组织的作用
答案:D
11.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。
A:观察一段时间再作决定
B:带着技术发明投奔其他公司
C:把发明专利卖出去
D:反复向公司推荐,希望引起重视
答案:D
12.()不受意识主体的支配。
A:创造性想象
B:无意想象
C:再造型想象
D:幻想型想象
答案:B
13.(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:主体
B:情境
C:内涵
D:区分标准
答案:A
14.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:运营层
B:资源层
C:文化层
D:制度层
答案:C
15.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:事件访谈法
B:相关分析法
C:问卷调查法
D:专家小组法
答案:B
16.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:专业技术人员
C:销售人员
D:管理人员
答案:B
17.下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是()。
A:不同组织的培训方法也不同
B:确保有效评价系统的循环运行
C:应具备传统培训模式中的核心因素
D:强调质化目标的重要性
答案:D
18.(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本工资理论
B:均衡价格工资理论
C:边际生产力工资理轮
D:集体谈判工资理论
答案:B
19.在设计公文框测试的试题时,首先要进行()
A:文件设计
B:评分标准确定
C:工作岗位分析
D:测试模式设计
答案:C
20.一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:家族式
B:官僚式
C:市场式
D:发展式
答案:C
21.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:优质竞争策略
C:创新竞争策略
D:独特型竞争策略
答案:A
22.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。
A:监理会
B:经理班子
C:股东大会
D:董事会
答案:B
23.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
D:抽取绩效优秀员工
答案:A
24.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在()
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