2024年湖南省益阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(考试直接用).docxVIP

2024年湖南省益阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(考试直接用).docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品湖南省益阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

2024年湖南省益阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(考试直接用)

第I部分单选题(50题)

1.公文筐测试不适合测评()。

A:整体运作能力

B:计划能力

C:谈判能力

D:决策能力

答案:C

2.电气设备的安全事故属于()。

A:重大劳动卫生事故

B:重大劳动争议

C:劳资冲突

D:重大劳动安全事故

答案:D

3.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:M型

B:U型

C:N型

D:H型

答案:B

4.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:综合加权法

B:主管评定法

C:立即排除法

D:能位匹配法

答案:A

5.关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的是()。

A:足球队员付出少,平时没有好好下功夫

B:家长不愿意把孩子送去踢足球,梯队建设没有搞好

C:足协体制和管理机制出了问题

D:足球队员的待遇偏低,无法保障他们的未来生存和发展

答案:C

6.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。

A:县级以上公安部门

B:省级劳动保障部门

C:地市级工会组织

D:国务院主管部门

答案:D

7.关于效率合约曲线,说法错误是()。

A:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

答案:D

8.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。

A:家庭问题

B:经济问题

C:生活条件

D:个性特点

答案:D

9.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:要体现不同的岗位特点

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D:四个方面指标都是必需的

答案:C

10.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。

A:工作岗位分析

B:确定胜任特征

C:设计评分标准

D:组织结构设计

答案:A

11.“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。

A:主体部分

B:意见征询

C:基本信息

D:问卷说明

答案:A

12.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()

A:对比法

B:逆序法

C:顺序法

D:分位法

答案:B

13.在企业集团中运用范围更广的联结方式是()。

A:层层控股型

B:业务协作型

C:环形持股型

D:资金借贷型

答案:D

14.()适用于评估计划目标的实现程度。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案:A

15.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。

A:生产类指标

B:财务类指标

C:市场类指标

D:客户类指标

答案:B

16.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。

A:流程团队

B:平行团队

C:项目团队

D:工程团队

答案:B

17.()组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:H型

B:U型

C:M型

D:N型

答案:B

18.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。

A:设计师

B:指导者

C:教练

D:管理者

答案:C

19.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:职能组织

B:直线参谋组织

C:委员会组织

D:直线组织

答案:B

20.()充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。

A:关注组织的发展,具有团队意识和参与意识

B:决定留在组织中

C:发挥出高水平的内激力和承诺

D:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

答案:A

21.在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。

A:第四个层面

B:第一个层面

C:第二个层面

D:第三个层面

答案:B

22.(2017年5月)集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递减加价让步

B:二次等比让步

C:递增式让步

D:递减式让步

您可能关注的文档

文档评论(0)

151****6233 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档