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2024年湖南省株洲市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:明确企业战略目标

B:设计岗位胜任特征模型

C:进行工作分析

D:建立考评组织机构

答案：D

2.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A:区分标准

B:内涵的大小

C:主体的不同

D:情境的不同

答案：A

3.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:3～5

B:1～3

C:10～30

D:5～15

答案：D

4.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的结构分析

B:总体的功能分析

C:总体的信息分析

D:总体的方法分析

答案：A

5.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品计划销售

B:国家专利获得数量

C:新产品的开发周期

D:新产品的上市数量

答案：C

6.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:独立型

B:战略联合型

C:合作型

D:指导型

答案：D

7.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A:培训动机

B:基本技能

C:实践技能

D:文化水平

答案：C

8.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:较高的工资加科技成果转化提成制

B:单一的高工资模式

C:科研项目工资制

D:较高的工资加奖金模式

答案：C

9.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:利益整合原则

B:机会均等原则

C:协作进行原则

D:时间梯度原则

答案：C

10.建立系统的培训体系的基础是()。

A:完整的培训管理机构

B:强大的培训师资队伍

C:健全的培训管理体系

D:雄厚的培训经费保障

答案：A

11.不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A:激励推广理论

B:认知转化理论

C:同因素理论

D:自我管理理论

答案：A

12.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A:传统

B:双重

C:横向

D:网状

答案：B

13.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:混合型薪酬策略

B:滞后型薪酬策略

C:跟随型薪酬策略

D:领先型薪酬策略

答案：B

14.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:经理班子

B:股东大会

C:董事会

D:监事会

答案：C

15.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A:能否他用

B:能否借用

C:能否颠倒

D:能否替代

答案：B

16.()是制定薪酬战略的第一步。

A:对薪酬战略内涵进行分析

B:作出薪酬决策

C:薪酬调查

D:制定薪酬制度体系

答案：A

17.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:专业技术型

B:企业管理型

C:技能操作型

D:专业技术与管理型

答案：A

18.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:历史性

B:社会性

C:客观性

D:主观性

答案：D

19.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:单独制定

B:双向规则

C:并列并联

D:循序制定

答案：B

20.需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A:频次选拔法

B:相关分析法

C:德尔菲法

D:编码字典法

答案：C

21.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:Y

B:WH

C:G

D:N

答案：C

22.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A:员工应该小幅地降工资

B:员工的工资应该维持现状

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工应该涨工资，但涨幅较小

答案：D

23.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:对比联想

B:接近联想

C:因果联想

D:相似联想

答案：C

24.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:资金