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2024年湖南省张家界市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案AB卷

第I部分单选题(50题)

1.对于大型企业而言,指标权重最高的是()

A:财务

B:内部流程

C:学习和成长

D:客户

答案:B

2.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:组织性质

B:管理角色

C:管理职能

D:管理模式

答案:D

3.()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

A:横向思维法

B:收敛思维法

C:逆向思维法

D:颠倒思维法

答案:A

4.绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:综合式绩效面读

B:双向倾听式面读

C:单向劝导式面读

D:解决问题式面读

答案:D

5.对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。

A:7

B:8

C:5

D:6

答案:A

6.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:G

B:WX

C:S

D:Y

答案:A

7.有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。

A:理念层

B:资源层

C:运营层

D:制度层

答案:A

8.即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()

A:权威型思维障碍

B:自卑型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案:B

9.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()

A:努力与他做朋友

B:多少有点忧伤

C:暗自努力,超过他

D:产生“既生瑜,何生亮”的感觉

答案:A

10.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。

A:依样画瓢

B:自我效能

C:融会贯通

D:举一反三

答案:B

11.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:标杆法

B:比较参照法

C:要素评价法

D:责任权限定位法

答案:C

12.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。

A:市场预期对用工量

B:市场预期对劳动力供给

C:市场状况对用工量

D:市场状况对工资

答案:B

13.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势

A:无形资产共享

B:技术创新

C:分工协作

D:规模经济

答案:A

14.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。

A:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力

C:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音

D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景

答案:A

15.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:合法目标

B:合理目标

C:公平目标

D:效率目标

答案:C

16.胜任特征模型与()高度相关。

A:性格

B:技能

C:工作态度

D:绩效

答案:D

17.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境

A:互补性

B:依托型

C:合作性

D:依赖性

答案:D

18.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理职能

B:管理角色

C:组织性质

D:管理模式

答案:D

19.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。

A:领导班子成员

B:人力资源部

C:战略规划部

D:财务部

答案:A

20.我国将生活自理障碍分为()等级。

A:7个

B:5个

C:10个

D:3个

答案:D

21.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:薪酬管理

B:绩效管理

C:工作分析

D:人力资源规划

答案:D

22.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A:制定企业战略目标

B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

C:进行战略的执行和跟踪

D:对企业所处的内,外部环境进行分析

答案:B

23.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:企业改革的代理人

B:企业经营战略的合作伙伴

C:设计薪酬制度的专家

D:绩效贡献的领跑人

答案:A

24.在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的

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