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第I部分单选题(50题)
1.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在()内向上一级法院提出上诉。
A:20日
B:7日
C:15日
D:10日
答案:D
2.(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:创新竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:独特型竞争策略
答案:C
3.运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。
A:政治胜任特征
B:个人胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案:D
4.投射技术只能有限地用于()的选拔。
A:高级管理人员
B:中级管理人员
C:基层工人
D:初级管理人员
答案:A
5.()既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。
A:系统模式
B:咨询模式
C:持续发展模式
D:阿什里德模式
答案:B
6.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:举一反三
B:自我管理
C:依样画瓢
D:融会贯通
答案:D
7.有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。
A:领导叫去就去呗
B:可能有不好的事情发生
C:有些茫然
D:很紧张
答案:C
8.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。
A:外部竞争性
B:薪酬体系的完备性
C:内部一致性
D:员工贡献率
答案:C
9.下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是()。
A:对售出商品实行商品质量先行负责制
B:宣传和树立“以商为本”的经营理念
C:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
D:建立和强化商品进货的免检、免验制度
答案:A
10.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:聚类分析
C:因子分析
D:方差分析
答案:B
11.()需要进行强迫联想。
A:缺点列举法
B:成对列举法
C:特征列举法
D:希望点列举法
答案:B
12.WAI和()有关。
A:岗位
B:工作态度
C:职位级别
D:能力
答案:B
13.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A:60分钟
B:30分钟
C:5分钟
D:10分钟
答案:A
14.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。
A:环境越复杂,适宜分权的财务管控型
B:战略的专业化程度高适宜战略管控型
C:低成本战略适宜运营管控型
D:工业型集团适宜运营管控型
答案:B
15.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:概念胜任特征
B:元胜任特征
C:组织胜任特征
D:基础性胜任特征
答案:B
16.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:外部竞争力
B:内部一致性
C:员工的贡献率战略
D:薪酬体系管理
答案:C
17.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:事件访谈法
C:问卷调查法
D:相关分析法
答案:D
18.()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:锚型
B:盒型
C:簇型
D:层级式
答案:A
19.()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:职能战略
B:经营战略
C:内部导向战略
D:外部导向战略
答案:C
20.列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。
A:评价中心法
B:成对比较法
C:配对比较法
D:比较排列法
答案:C
21.绩效管理系统的运作方式是()
A:纵向分工和分解
B:模向分工和纵向分解
C:横向分解和纵向分工
D:横向分工和分解
答案:B
22.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A:15岁
B:16岁
C:14岁
D:18岁
答案:C
23.人类历史上最重要的人力资源流动是在()之间进行的。
A:劳动者的失业率较低
B:劳动力需求方处于有利地位
C:劳动者的工资较低
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