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2024年湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A:交易收益高，关联收益低

B:交易收益低，关联收益高

C:交易收益低，关联收益低

D:交易收益高，关联收益高

答案：B

2.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:经济问题

B:家庭问题

C:个性特点

D:生活条件

答案：C

3.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:KPI

B:WAI

C:PCI

D:PRI

答案：A

4.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

B:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

C:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

D:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

答案：B

5.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:单项劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

6.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。

A:水平流动

B:流出企业

C:内部流动

D:流入企业

答案：A

7.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:成本收益分析法

B:效率评价法

C:经济效益分析法

D:员工流动后果分析

答案：A

8.企业绩效管理的主体因素是（）。

A:绩效指标

B:考评方法和程序

C:考评结果

D:考评对象

答案：D

9.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:绩效管理日常小组

B:人力资源部

C:部门领导

D:绩效管理委员会

答案：D

10.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:有序

B:发展

C:社会整合

D:稳定

答案：D

11.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:缺点列举法

B:特征列举法

C:成对列举法

D:希望点列举法

答案：B

12.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:资金借贷型

B:环状持股型

C:层层控股型

D:共同出资型

答案：C

13.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:要素比较法

B:要素评价法

C:比较参照法

D:责任权限定位法

答案：A

14.需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A:编码字典法

B:频次选拔法

C:德尔菲法

D:相关分析法

答案：C

15.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:内涵的大小

B:获得方式

C:主体

D:运用情境

答案：C

16.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:专家评分法

B:编码辞典法

C:相关分析法

D:头脑风暴法

答案：C

17.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳资双方

B:劳资权利

C:劳动关系

D:利益分配

答案：B

18.职业道德的最基本的要求是（）。

A:办事公道

B:诚实守信

C:服务群众

D:爱岗敬业

答案：D

19.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:不易转换

B:广泛、灵活多样

C:较为狭窄

D:非常狭窄

答案：B

20.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:构建非正式组织

B:作业操作的合理化

C:工作程序的科学化

D:制定工作标准和时间定额

答案：A

21.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:自尊需要

B:亲和需要

C:成就需要

D:权力需要

答案：B

22.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A:独特性

B:—致性

C:特征性

D:稳定性

答案：B

23.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:确定甄选流程中的甄选程序与方法

D:进行详细的综合评价以确定最佳人选

答案：B

24.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:外部战略

B:总体战略

C:业务战略

D:职能战略

答案：B

25.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A:20

B:15

C:7

D:5

答案：C

26.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，