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2024年辽宁省鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【含答案】

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:行为角色理论

B:交易成本理论

C:人力资源理论

D:资源基础理论

答案:B

2.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是()。

A:有形支出

B:心理成本

C:实际支出

D:无形支出

答案:D

3.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:事业部

B:以上均是

C:集团本部

D:工厂

答案:C

4.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。

A:战略管控型

B:环境管控型

C:财务管控型

D:运营管控型

答案:C

5.评价薪酬制度的目的不包括()。

A:提出更适合企业的薪酬激励方案

B:不断完善薪酬激励方案

C:实现员工参与职能

D:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

答案:C

6.(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色

A:企业首席学习官

B:企业大学校长

C:教学研究部

D:培调规划部

答案:C

7.(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:形态分析法

答案:D

8.总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:方法分析

B:结果分析

C:结构分析

D:功能分析

答案:D

9.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。

A:绩效工资

B:短期激励工资

C:长期激励工资

D:基本工资

答案:A

10.在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。

A:雇主的坚持点高于工会的坚持点

B:工会的坚持点高于雇主的坚持点

C:工会的坚持点高于雇主的下限

D:工会上限高于雇主坚持点

答案:B

11.一般而言,()是公司的执行机构。

A:股东大会

B:监理会

C:经理班子

D:董事会

答案:C

12.关于集体协商和谈判,表述正确的是()

A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

B:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

C:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

D:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

答案:C

13.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:现代管理

B:科学管理

C:后现代管理

D:经验管理

答案:A

14.培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:举一反三

B:融会贯通

C:依样画瓢

D:自我管理

答案:A

15.关于员工处罚,说法错误的是()。

A:如果员工再次违反规则,应该发出最后警告

B:停职是最严厉的一种处罚

C:处罚以采取书面警告为好

D:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

答案:B

16.职业生涯规划的主体是()

A:职业生涯顾问

B:个人

C:组织

D:上级

答案:B

17.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业生涯中期

B:职业生涯后期

C:职业选择和准备

D:职业生涯早期

答案:D

18.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。

A:指标的创建和量化

B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

D:平衡记分卡各指标的权重如何设置

答案:B

19.()最类似绩效考评中的关键事件法。

A:行为事件访谈法

B:观察法

C:问卷调查法

D:专家小组法

答案:A

20.一般而言,采用()的企业员工归属感最高。

A:投资策略

B:控制策略

C:吸引策略

D:参与策略

答案:D

21.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。

A:现场处置方案

B:专项应急方案

C:综合应急方案

D:安全管理预案

答案:A

22.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是()。

A:谈判实力

B:法律因素

C:谈判策略

D:经济因素

答案:D

23.()属于事业部层次的战略。

A:职能战略

B:技术战略

C:总体战略

D:业务战略

答案:D

24.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,

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