2024年终工作总结标准范文(五篇) .pdfVIP

2024年终工作总结标准范文

我在人事部担任总监工作也有一年了，我逐渐在部门的工作中逐

步转入正轨，现就接手后的人事总监一年工作总结如下：

行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但

在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。

一、管理运作方面

1、逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情，只会做

你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理

力度。

2、完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市

场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。在日常工作中，及

时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出

些指导性的意见。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作

为一个管理者，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的

公司新形象。

4、逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

二、行政工作方面

1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用

状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采

购办公用品。

2、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

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3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工

作。

4、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

5、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、人事管理方面

1、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工

档案，对资料不齐全的一律补齐。

2、根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地

招聘一批员工，以配备各岗位。

通过人事总监一年的工作总结，我对____年行政人事部将从以下

几个方面着手工作：

1、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员

的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人

员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重

责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。

另外完成新员工入店手册。

2、完善公司制度，向实现管理规范化进军

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制

度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根

本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为

了进一步完善公司制度，实现管理规范化。

2024年终工作总结标准范文（二）

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2024年终工作总结

尊敬的领导、同事们：

时光荏苒，转眼间，我们即将迎来2024年的结束。在过去的一年

中，我受到公司的培养和支持，在各位领导和同事的帮助下，取得了

一些成绩。现在，我将对2024年的工作进行总结和反思，希望能够得

到大家的指导和批评，我将加以改进，为公司的发展做出更大的贡

献。

1.工作内容：

在过去的一年中，我的工作主要集中在市场营销方面。我负责监

督并执行公司的市场策略和推广活动。同时，我也负责与客户沟通，

了解他们的需求，提供满足他们需求的解决方案。我还组织开展了多

场产品推广活动，吸引了大量的潜在客户，并且成功促成了一些合作

项目。

2.成绩：

在2024年的工作中，我取得了一定的成绩。首先，在市场推广方

面，我成功地提高了公司的曝光率和知名度，拓展了公司的客户群

体。公司的产品在市场上取得了良好的口碑，并且有了较为稳定的销

售额。同时，我还成功地与一家重要的合作伙伴建立了合作关系，为

公司带来了持续的收入。此外，我的工作也得到了领导和同事的认

可，得到了一定的晋升和奖励。

3.不足：

然而，在工作中我也存在着一些不足之处。首先，我的时间管理

还不够合理。由于工作任务繁多，我常常陷入紧张的工作状态，导致

不能更好地保持工作和生活的平衡。其次，与客户沟通的能力有待提

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高。有时候，我不能很好地了解客户的需求，无法提供满足他们需