2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案(能力提升).docxVIP

2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案(能力提升).docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案(能力提升)

第I部分单选题(50题)

1.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:员工保险福利

B:激励工资

C:基本工资

D:绩效工资

答案:D

2.EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的()问题。

A:酗酒

B:离婚

C:家庭暴力

D:心情抑郁

答案:A

3.()是制定薪酬战略的第一步。

A:评价整体性薪酬战略的内涵

B:薪酬调查

C:做出薪酬决策

D:制定薪酬制度体系

答案:A

4.(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:S

B:WH

C:G

D:WX

答案:C

5.从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。

A:战略伙伴

B:员工的领跑者

C:行政管理专家

D:变革的代理者

答案:A

6.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。

A:具有多层次结构

B:是由多个法人企业成的企业联合体

C:是以母子公司为主体

D:以产权为主要联结纽带

答案:D

7.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。

A:自助餐法

B:平衡定价法

C:当地定价法

D:谈判法

答案:C

8.(2017年5月)期权的赠予时机不包括()

A:受聘时

B:每年业绩评定时

C:升职时

D:签订绩效合同时

答案:D

9.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:年薪制

B:期股制度

C:持股制度

D:股票期权制

答案:A

10.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括()。

A:培训动机

B:实践技能

C:文化水平

D:基本技能

答案:B

11.工伤认定结束后,社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存()。

A:50年

B:30年

C:20年

D:60年

答案:A

12.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。

A:人力资源部

B:上级主管

C:员工个体

D:企业

答案:C

13.房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。

A:交易收益高,关联收益低

B:交易收益低,关联收益高

C:交易收益低,关联收益低

D:交易收益高,关联收益高

答案:A

14.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。

A:延迟批判原则

B:综合改善原则

C:自由畅想原则

D:以量求质原则

答案:C

15.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A:20-50倍

B:15-20倍

C:3-10倍

D:5-15倍

答案:D

16.目前流行最广泛的工资理论是()。

A:边际生产力工资理论

B:均衡价格工资理论

C:人力资本理论

D:集体谈判工资理论

答案:A

17.如何确立做贡献的领域是()

A:中期职业生涯问题

B:早期职业生涯问题

C:晚期职业生涯问题

D:职业生涯选择题

答案:B

18.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。

A:责任自负,自己不要越位关心此事

B:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任

C:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情

D:对企业要真诚,向领导说明实情

答案:D

19.构建胜任特征模型时,首先要()。

A:分析效标样本

B:进行行为事件访谈

C:定义绩效标准

D:验证胜任特征模型

答案:C

20.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统层次划分的合理性

B:系统内部各环节设置的合理性

C:绩效信息的客观完整性

D:信息系统的安全稳定性

答案:A

21.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:考评运作体系

B:绩效管理制度

C:结果反馈体系

D:绩效指标体系

答案:C

22.团队薪酬适用于企业发展的()。

A:成熟期

B:衰退期

C:始创期

D:成长期

答案:A

23.公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为最为有效的办法是()。

A:统一使用指纹报到器

B:大幅度提高迟到早退者的处罚金额

C:公司各级领导亲自参与监督

D:对迟到早退者,一经发现立即予以辞退

答案:A

24.(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:优质竞争策略

B:独特型竞争策略

C:廉价型竞争策略

D:创

您可能关注的文档

文档评论(0)

136****2385 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档