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2024年湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案(典型题)

第I部分单选题(50题)

1.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()

A:这个人该走

B:他没有处理好与聘用方的关系

C:公司聘而不能用,太可惜了

D:他的应变能力不足

答案:D

2.在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。

A:时效性

B:无限创造性

C:累积性

D:收益递增性

答案:C

3.()是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。

A:区间赋分法

B:百分率法

C:说明法

D:减分考评法

答案:D

4.(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO10015

B:ISO9001

C:ISO14000

D:ISO9000

答案:A

5.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。

A:30分钟?60分钟

B:10分钟~20分钟

C:60分钟?90分钟

D:5分钟?10分钟

答案:A

6.不限定工作环境的培训转化理论是()。

A:认知转化理论

B:激励推广理论

C:同因素理论

D:自我管理理论

答案:B

7.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:组织战略分析

B:薪酬调查与分析

C:薪酬的合法性分析

D:工作岗位分析

答案:D

8.(2017年5月)期权的赠予时机不包括()

A:升职时

B:每年业绩评定时

C:签订绩效合同时

D:受聘时

答案:C

9.以下指标是“领先指标”的是()。

A:内部指标

B:结果性衡量指标(如利润)

C:驱动性衡量指标(如循环周期)

D:外部指标

答案:C

10.()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。

A:焦点法

B:形态分析法

C:主体附加法

D:二元坐标法

答案:B

11.运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。

A:设计评分标准

B:工作岗位分析

C:确定胜任特征

D:组织结构设计

答案:B

12.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:一致性

B:可评量

C:清晰性

D:激励性

答案:D

13.有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。

A:资源层

B:理念层

C:运营层

D:制度层

答案:B

14.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:设计薪酬制度的专家

B:企业经营战略的合作伙伴

C:绩效贡献的领跑人

D:企业改革的代理人

答案:D

15.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。

A:团队的类型

B:团队的规模

C:企业的外部环境

D:企业所处的发展阶段

答案:C

16.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工能力评估

B:工作绩效评价

C:员工流动后果分析

D:工作满意度调查

答案:D

17.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。

A:一致性

B:稳定性

C:独特性

D:变化性

答案:D

18.下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。

A:从符合常识、规律的角度思考

B:参与人数越多、时间越长则效果越好

C:最后要对提出的想法进行综合

D:想法应当坚持少而精的原则

答案:C

19.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A:薪酬体系管理

B:内部一致性

C:外部竞争力

D:员工的贡献率战略

答案:D

20.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:5小时

B:3小时

C:1小时

D:30分钟

答案:A

21.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标与职责相关

C:指标与战略相关

D:指标之间具有相关性

答案:C

22.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。

A:岗位分析

B:胜任特征模型构建

C:薪酬调查

D:岗位评价

答案:A

23.薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()

A:员工绩效与激励工资的公平性

B:员工薪酬总水平上的公平性

C:员工岗位差异的公平性

D:员工基本薪酬的公平性

答案:A

24.国际劳工公约对()发生效力。

A:发达国家

B:世界各国

C:公约批准国

D:

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