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2024年辽宁省辽阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【综合题】

第I部分单选题（50题）

1.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:M型组织结构

B:V型组织结构

C:H型组织结构

D:U型组织结构

答案：B

2.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A:休息休假

B:最低工资标准

C:劳动安全卫生

D:工作时间

答案：B

3.绩效管理系统不包括（）。

A:绩效指标体系

B:监督管理体系

C:结果反馈体系

D:考评运作体系

答案：B

4.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:内部的一致性

B:外部的竞争力

C:员工的贡献率

D:薪酬管理体系

答案：C

5.（）最早创建了工作绩效评价系统。

A:梅奥

B:泰勒

C:欧文

D:赫兹伯格

答案：C

6.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:在培训中任教

B:重新安排工作日程让员工安心参与培训

C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

答案：B

7.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:分析效标样本

B:验证胜任特征模型

C:定义绩效标准

D:进行行为事件访谈

答案：C

8.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:实战模型

B:被试者热身

C:熟悉游戏规则

D:决战胜负

答案：C

9.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A:10小时

B:12小时

C:一天（24小时）

D:18小时

答案：C

10.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A:把经营者和员工区分开来

B:收入存在一定风险

C:适用于素质较高

D:支付周期较长

答案：A

11.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A:决策能力

B:沟通能力

C:计划能力

D:分析能力

答案：D

12.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:潜在性

B:延迟性

C:稳定性

D:合法性

答案：B

13.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:四

B:二

C:一

D:三

答案：B

14.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:精神文化

B:物质文化

C:制度文化

D:生产文化

答案：A

15.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:制定企业战略目标

B:进行战略的执行和跟踪

C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

D:对企业所处的内，外部环境进行分析

答案：C

16.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:事件访谈法

B:相关分析法

C:问卷调查法

D:专家小组法

答案：B

17.期权的行权期限一般不超过（）。

A:3年

B:10年

C:20年

D:5年

答案：B

18.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:回归分析

C:聚类分析

D:相关分析

答案：B

19.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:保持工作、学习和生活的平衡

B:良好的组织形象

C:增强员工的工作成就感

D:岗位的稳定性和安全性

答案：C

20.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:专业技术与管理型

B:企业管理型

C:专业技术型

D:技能操作型

答案：C

21.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:面谈法

C:配对比较法

D:主管评定法

答案：B

22.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:绩效指标

B:考评者和被考评者

C:考评结果

D:考评程序和考评方法

答案：D

23.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A:早期职业生涯问题

B:中期职业生涯问题

C:职业生涯选择题

D:晚期职业生涯问题

答案：A

24.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:1～3

B:5～15

C:3～5

D:10～30

答案：B

25.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A:突出个性

B:时髦新潮

C:朴素大方

D:注重品牌

答案：C

26.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组