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2024年辽宁省辽阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A:合作型

B:变革型

C:文化型

D:指令型

答案：A

2.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:多重职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：B

3.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A:充分调查和分析

B:充分利用测评工具

C:充分协商

D:职业生涯规划的适时调整

答案：A

4.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A:惩罚和监督

B:学习与成长机会

C:较高的薪酬水平

D:良好的工作环境

答案：B

5.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。

A:不可调和性

B:利益矛盾性

C:群体性

D:不可预期性

答案：A

6.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:1小时到3小时

B:10分钟到20分钟

C:30分钟到1小时

D:1小时到2小时

答案：C

7.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:内部的一致性

B:外部的竞争力

C:员工的贡献率

D:薪酬管理体系

答案：C

8.EVA的优势不包括()

A:指标单一,调整起来比较简单

B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

C:可以有效控制管理者短期行为

D:反映的利润是真正的利润

答案：A

9.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A:延续性

B:系统性

C:长期性

D:决策性

答案：B

10.职业特征属于现实型的是（）。

A:推销员

B:市场研究人员

C:秘书

D:司机

答案：D

11.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A:Y模式

B:J模式

C:N模式

D:WX模式

答案：B

12.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:独特性

B:稳定性

C:特征性

D:—致性

答案：D

13.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A:发现问题

B:直接创新

C:分析事物内部矛盾

D:对多个设想进行筛选

答案：C

14.年薪制的特点不包括（）。

A:收入存在一定风险

B:适用于素质较高

C:把经营者和员工区分开来

D:支付周期较长

答案：C

15.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:独特性

B:一致性

C:稳定性

D:特征性

答案：D

16.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A:J模式

B:T模式

C:N模式

D:Y模式

答案：D

17.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:想办法促成二人的和解

B:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

C:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

D:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

答案：A

18.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:公会的受益点

B:双方的谈判力量

C:雇主的受益点

D:社会舆论倾向

答案：B

19.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:J模式

B:S模式

C:G模式

D:Y模式

答案：C

20.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:行为面试流程设计

B:岗位胜任特征评价体系设

C:岗位胜任特征设计

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案：A

21.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:强调员工技能的专一性

B:一般出现在大中型企业

C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

D:外部进入企业的入口有限

答案：A

22.职业生涯规划的主体是（）。

A:人力资源部

B:上级主管

C:员工个体

D:企业

答案：C

23.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:任务欠载

B:角色冲突

C:角色模糊

D:任务超载

答案：B

24.劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:合力求济

B:公力救济

C:自力救济

D:社会救济

答案：B

25.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:技术开发型战略和人力资源