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2024年辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:焦点法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案：C

2.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:混合型

B:跟随型

C:滞后型

D:领先型

答案：C

3.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:人工成本

B:人力资本

C:智力资本

D:物质资本

答案：B

4.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:内外系统的配套性和协同性

B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

C:定编定岗定员标准化程度

D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

答案：C

5.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:抵抗阶段

B:报警反应阶段

C:应激阶段

D:消耗阶段

答案：B

6.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:工作本身因素

B:组织结构与气候

C:组织中人际关系

D:组织中角色

答案：A

7.（）是企业集团的管控基础。

A:集团战略

B:管控模式

C:公司治理体系

D:组织机构

答案：C

8.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:调查员工的工作态度

B:了解员工的发展需求

C:构建岗位胜任特征模型

D:战略目标的分解

答案：C

9.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:辅助指标

B:整体指标

C:主要指标

D:否决指标

答案：D

10.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:职位配置

B:培训需求

C:岗位能力模型

D:薪酬管理

答案：D

11.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者属于欧美型，后者属于日本型

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

答案：A

12.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:罗伯特·欧文

B:芒斯特伯格

C:泰勒

D:梅奥

答案：A

13.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:G模式

B:J模式

C:Y模式

D:S模式

答案：A

14.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A:人力资源管理人员

B:部门负责人

C:企业领导者

D:全体员工

答案：C

15.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A:希望他坚持下去

B:建议他去看心理医生

C:为他感到不平，希望领导支持他

D:劝他今后别再这样做了

答案：A

16.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A:竞争策略

B:企业文化

C:生产技术

D:财务实力

答案：D

17.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:接近联想

B:对比联想

C:因果联想

D:相似联想

答案：C

18.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中，以绩效为导向

B:高弹性，以能力为导向

C:高弹性，以绩效为导向

D:折中，以能力为导向

答案：C

19.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。

A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

答案：C

20.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的方法分析

B:总体的结构分析

C:总体的功能分析

D:总体的信息分析

答案：B

21.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径