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2024年辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A:文化层

B:运营层

C:资源层

D:制度层

答案：A

2.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:适当时候要表扬一点

B:少接触，少说话

C:专挑主管的缺点说

D:和其他员工一样多表扬主管

答案：D

3.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:自尊

B:社会

C:自我实现

D:安全

答案：A

4.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:累积性

B:时效性

C:无限创造性

D:收益递增性

答案：A

5.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

B:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%

C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

答案：C

6.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:行为角色理论

C:交易成本理论

D:人力资源理论

答案：C

7.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A:常规晋升和破格晋升

B:内部晋升和外部聘用

C:公开晋升和封闭晋升

D:职位晋升和工资晋升

答案：A

8.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A:战略联合型

B:指导型

C:合作型

D:独立型

答案：B

9.人才招募的最后一个环节是（）。

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D:审核并确定人才空缺岗位

答案：B

10.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A:社会责任指南

B:企业社会责任国际标准

C:国际劳动宪章

D:全球契约

答案：A

11.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:经济问题

B:员工的个性特点

C:生活条件

D:家庭问题

答案：C

12.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:角色模糊

B:人际关系

C:任务欠载

D:角色冲突

答案：C

13.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

B:经理会—公司—工厂—班组

C:集团本部—事业部—工厂—班组

D:母公司一子公司—工厂一车间

答案：A

14.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:计算指标得分的人

B:承担考评指标的人

C:对指标完成情况打分的人

D:收集绩效信息的人

答案：B

15.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:延迟性

B:潜在性

C:合法性

D:稳定性

答案：A

16.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:丑陋与漂亮

B:畸形与正常

C:羸弱与强壮

D:偏私与公正

答案：D

17.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:自我管理

B:依样画瓢

C:举一反三

D:融会贯通

答案：D

18.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:构建人力资源各项管理基础工作的专家

D:企业员工培训与技能开发的推动者

答案：A

19.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:坚定信心，千方百计完成任务

B:先接受任务，完成不了再解释

C:为了避免损失，还是会推掉任务

D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

答案：C

20.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:咨询型模式

B:持续发展型模式

C:系统型模式

D:阿什里德模式

答案：D

21.多数心理