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2024年辽宁省沈阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A:形成多个自主管理团队

B:组织是自主管理的扁平型结构

C:组织要不断学习

D:组织由愿景驱动

答案：B

2.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A:上报劳动争议协调处理机构

B:上报劳动争议仲裁处理机构

C:向政府报告情况

D:让当事人协商

答案：D

3.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标体系的建立

B:提取团队绩效考核主要指标

C:确定团队绩效考核指标提取方法

D:团队绩效考核指标的分类

答案：A

4.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.冲突和发展

B:报警.抵抗和消耗

C:报警.接纳和恢复

D:抵抗.激化和接受

答案：B

5.期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:工具

B:效价

C:公平

D:期望

答案：D

6.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:二元坐标法

B:形态分析法

C:主体附加法

D:焦点法

答案：B

7.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:工作本身因素

B:组织结构与气候

C:组织中的人人际

D:组织中的角色

答案：B

8.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:各指标要求能够准确量化

B:企业更加应看重内部的评价

C:最终落实到内部流程的改善

D:使财务指标与非财务指标达到平衡

答案：D

9.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:比较样本特定指标数值的差异问题

B:对胜任特征指标进行分析归类

C:研究胜任特征指标重叠性问题

D:对胜任特征进行分级和界定

答案：A

10.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A:角色冲突

B:工作条件

C:个性特点

D:人际关系

答案：D

11.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:综合式绩效面谈

B:单项劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：D

12.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）

A:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”

B:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

C:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事

D:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然

答案：B

13.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:横向

B:网状

C:传统

D:双重

答案：B

14.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:现代管理

B:后现代管理

C:经验管理

D:科学管理

答案：A

15.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:共同投资型

B:资金借贷型

C:环形持股型

D:层层控股型

答案：D

16.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:战略型

B:财务管控型

C:资本经营型

D:运作型

答案：D

17.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:权力系统

B:命令系统

C:决策系统

D:职能化系统

答案：A

18.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:雇主的等利润曲线

B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

C:工会的无差异曲线

D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

答案：B

19.关于职业化，正确的说法是（）。

A:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求

B:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度

C:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能

D:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向

答案：B

20.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:资源层

B:运营层

C:理念层

D:制度层

答案：C

21.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:短期激励工资

B:基本工资

C:绩效工资

D:长期激励工资

答案：C

22.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:5

B:3

C:10

D:8

答案：A

23.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:专家小组法

B:观察法

C:问卷调查法

D:行为事件访