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2024年辽宁省本溪市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试王牌题库带答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.设计岗位调查方案时，关于调查的时间、地点和方法说法错误的是()

A:确定调查方式要力求节省人力、物力和时间

B:能采用抽样调查、重点调查方式，就不必进行全面调查

C:调查地点指登记资料、收集数据的地点

D:指出从什么时间开始到什么时间结束

答案：A

2.关于考评数据的分析方法，不正确的说法是（）。

A:对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行比较

B:综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价

C:常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价

D:顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序

答案：B

3.对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（）。

A:组织规划

B:人员规划

C:战略规划

D:人力资源规划

答案：B

4.除了技能培训外，现场培训应当是以（）为主，指导为辅。

A:讲授、讨论和案例分析

B:案例分析和实践

C:自学、讲授和讨论

D:自学、观察和实践

答案：D

5.企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是()

A:熟人推荐

B:校园招聘

C:档案筛选

D:猎头公司

答案：B

6.传统简历调查与档案考核的测评手段，具有信息量小、科学性差、缺乏预测性的缺点，采用（）的方式进行简历分析可以弥补这一不足。

A:加权应聘申请表

B:心理测试

C:要素比较法

D:背景调查

答案：A

7.劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同中的()条款中加以规定。

A:工作内容

B:劳动纪律

C:工作标准

D:劳动条件

答案：A

8.执行国家特殊岗位资格证书制度，其主要形式包括（）。

A:技术等级证书制度和特殊岗位资格证书制度

B:职业资格证书制度和特殊岗位资格证书制度

C:技师合格证书制度和特殊岗位资格证书制度

D:岗位合格证书制度和特殊岗位资格证书制度

答案：B

9.在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，不适宜选择的策略是()

A:淘汰策略

B:择优策略

C:轮廓匹配策略

D:比较策略

答案：D

10.（）的优点是应用广泛，可用于基层生产工人，如让受训者通过观察指导者工作和实际操作，掌握机械操作技能。

A:工作轮换法

B:特别任务法

C:工作指导法

D:个别指导法

答案：C

11.()木属于案例研究法。

A:工作指导法

B:案例分析法

C:事件处理法

D:个案分析法

答案：A

12.()是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉地在他们之间进行比较。

A:投射效应

B:对比效应

C:光环效应

D:首因效应

答案：B

13.绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。

A:可操作性与精确性

B:相关性与有效性

C:公正性与客观性

D:全面性与完整性

答案：C

14.在管理人员教程培训中，三级培训的培训对象是（）。

A:负责核心流程和多项职能的管理人员

B:具有较高潜力的初级管理人员

C:具有管理潜能的员工

D:管理业务或项目并对其业绩全权负责者

答案：B

15.(2017年5月)（）是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。

A:雇员

B:用人单位主管

C:劳动力使用者

D:雇主

答案：A

16.(2017年11月)（）是企业财产的人格化代表，是生产经营与管理权的载体。

A:用人单位主管

B:工会组织

C:雇员

D:雇主

答案：D

17.关于外部招募，以下说法正确的是()。

A:适应快

B:激励性强

C:费用较低

D:带来新思想、新方法

答案：D

18.()是把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

A:费德勒权变模型

B:路径…目标理论

C:参与模型

D:情境领导理论

答案：C

19.在把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这是权变理论中的（）。

A:领导情境理论

B:费德勒的权变模型

C:参与模型?

D:路径一目标理论

答案：A

20.企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括()

A:领导不重视

B:招聘人员素质不高

C:招聘人员的错误观念

D:招聘申请表