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2024年辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:企业竞争策略的定位

B:企业文化

C:工会组织的作用

D:企业资本和财务实力

答案：C

2.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位的特点

B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D:四个方面指标都是必需的

答案：D

3.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:创新型

B:廉价型

C:运作型

D:优质型

答案：B

4.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A:超过三个月不满一年

B:超过一个月不满三个月

C:超过一个月不满一年

D:超过一个月不满半年

答案：C

5.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业选择与职业准备阶段

D:职业生涯早期阶段

答案：A

6.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:绩效指标环环相扣

D:重视绩效管理的实施

答案：B

7.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:经营范围

B:产业结构

C:股权拥有

D:共同投资

答案：B

8.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

B:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

C:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

D:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

答案：D

9.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：D

10.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

答案：D

11.（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:激励工资

B:保险福利

C:绩效工资

D:基本工资

答案：D

12.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:习惯型思维障碍

B:书本型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：C

13.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A:①②③④⑤⑥

B:⑤⑥②①③④

C:②④①⑤⑥③

D:②①③⑤⑥④

答案：B

14.（）属于激励因子。

A:比较好的工作环境

B:稳定的薪酬

C:工作的安全感

D:工作的丰富化

答案：D

15.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:轻重缓急一个样

B:待遇高低一般齐

C:遵守制度一致化

D:奖励惩罚一刀切

答案：C

16.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:确认之诉

B:调解之诉

C:给付之诉

D:变更之诉

答案：D

17.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A:工作岗位分析

B:设计评分标准

C:组织结构设计

D:确定胜任特征

答案：A

18.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A:效率

B:公平

C:合法

D:成本

答案：A

19.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:编码字典法

B:相关分析法

C:专家评分法

D:频次选择法

答案：B

20.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:工作绩效评价

B:员工能力评估

C:员工流动后果分析

D:员工工作的满意度

答案：D

21.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案：D

22.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相