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2024年辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库有完整答案

第I部分单选题（50题）

1.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:比较参照法

B:要素比较法

C:责任权限定位法

D:要素评价法

答案：B

2.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.6

B:0.5

C:0.7

D:0.8

答案：C

3.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:10

B:5

C:3

D:8

答案：B

4.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:认知能力

B:预警能力

C:调节应变能力

D:信息传递能力

答案：B

5.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案：D

6.下列不属于学习与成长指标的是（）。

A:新产品数量

B:管理水平

C:设计水平

D:员工流动率

答案：C

7.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:信号工资理论

B:保留工资理论

C:效率工资理论

D:薪酬差异理论

答案：A

8.期权的赠予时机不包括（）

A:受聘时

B:每年业绩评定时

C:升职时

D:签订绩效合同时

答案：D

9.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

B:企业是否真正理解和认识了现代培训

C:企业是否真正理解和认识了自身状况

D:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

答案：C

10.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A:销售人员的薪酬应低于工程人员

B:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

C:薪酬取决于企业效益

D:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

答案：A

11.职业锚是指（）。

A:员工的个人兴趣

B:门前岗位

C:职业定位

D:员工的价值观

答案：C

12.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A:员工的贡献率

B:薪酬体系管理

C:内部一致性

D:外部竞争力

答案：A

13.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:绩效申诉

B:核算考核结果

C:制定绩效改进计划

D:绩效反馈面谈

答案：C

14.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业选择与准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：D

15.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:创新型

B:运作型

C:廉价型

D:优质型

答案：C

16.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A:G

B:S

C:WX

D:WH

答案：A

17.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A:说明法

B:区间计分法

C:减分考评法

D:百分率法

答案：B

18.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:稳定性

B:独特性

C:特征性

D:一致性

答案：B

19.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:一致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案：D

20.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:技术团队

B:流程团队

C:项目团队

D:平行团队

答案：B

21.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A:层层控股型

B:环形持股型

C:业务协作型

D:资金借贷型

答案：D

22.(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A:COPS

B:RIT

C:DAT

D:SDS

答案：A

23.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:概念胜任特征

B:组织胜任特征

C:基础性胜任特征

D:元胜任特征

答案：D

24.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征评价体系设

B:岗位胜任特征设计

C:重要岗位胜任特征的筛选

D:行为面试流程设计

答案：D

25.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:重视绩效管理的实施

C:绩效指标环环相扣