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2024年辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【名校卷】

第I部分单选题(50题)

1.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:基本工资

B:绩效工资

C:员工保险福利

D:激励工资

答案:B

2.(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。

A:想象思维

B:联想思维

C:辩证思维

D:逻辑思维

答案:C

3.(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案:D

4.一般而言,()是公司的执行机构。

A:监理会

B:股东大会

C:董事会

D:经理班子

答案:D

5.在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力—成绩,成绩—奖励之间的依存关系,这是运用了()来促进培训成果转化。

A:目标设置理论

B:期望理论

C:需求理论

D:认知转换理论

答案:B

6.下列属于非货币收益的是()。

A:医疗保险

B:激励工资

C:绩效工资

D:基本工资

答案:A

7.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会()。

A:走自己的路,让别人说去吧

B:路在脚下,慢慢摸索

C:觉得无路可走

D:光脚的不怕穿鞋的

答案:A

8.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。

A:了解并尽可能满足员工需求的带头人

B:构建人力资源各项管理基础工作的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业员工培训与技能开发的推动者

答案:D

9.社会地位低下属于()的压力源。

A:组织中角色

B:职业发展

C:组织结构与气候

D:组织中人际关系

答案:B

10.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。

A:45306

B:45297

C:45301

D:45303

答案:B

11.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。

A:文化层

B:资源层

C:运营层

D:制度层

答案:A

12.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。

A:企业更加应看重内部的评价

B:使财务指标与非财务指标达到平衡

C:各指标要求能够准确量化

D:最终落实到内部流程的改善

答案:B

13.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:业务战略

B:竞争策略

C:职能战略

D:总体战略

答案:D

14.()属于事业部层次的战略。

A:总体战略

B:技术战略

C:业务战略

D:职能战略

答案:C

15.关于效率合约曲线,说法错误是()。

A:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案:B

16.()不是工资决定理论。

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力工资理论

C:人力资本工资理论

D:均衡价格工资理论

答案:C

17.经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。

A:G模式

B:Y模式

C:WX模式

D:N模式

答案:D

18.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。

A:是否有主持人

B:是否需达成统一意见

C:是否匿名评议

D:专家人数

答案:C

19.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。

A:国际劳工局

B:各国劳动行政部门

C:国际劳工组织理事会

D:国际劳工大会

答案:A

20.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。

A:成就需要

B:自尊需要

C:权力需要

D:亲和需要

答案:D

21.关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是()。

A:外部招聘更有助于提升员工士气

B:内部晋升更有助于创新

C:外部招聘更节约成本

D:岗位空缺应优先考虑内部晋升

答案:D

22.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判结果的特殊复杂性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案:A

23.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

B:管理层次少,工作效率高

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:集团公司对待成

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