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2024年辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:参与

B:教育

C:建设

D:组织

答案：B

2.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:自我考评

B:同级考评

C:下级考评

D:上级考评

答案：D

3.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:提高协作企业的素质

B:人事参与

C:业务控制

D:企业系列化

答案：C

4.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A:看看是谁在加班工作

B:过去查看一下是否有人忘记关灯

C:想可能有人在加班，不会有什么事

D:让保安去看一下

答案：D

5.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

B:内部公平与外部公平相结合原则

C:以绩效与团队绩效相结合原则

D:激励与控制相结合原则

答案：C

6.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A:雇主的坚持点高于工会的坚持点

B:工会上限高于雇主坚持点

C:工会的坚持点高于雇主的坚持点

D:工会的坚持点高于雇主的下限

答案：C

7.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

D:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

答案：A

8.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:部门职权及管理幅度

B:市场薪酬水平

C:自身具备的能力

D:岗位的相对价值

答案：A

9.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:独特型竞争策略

B:创新竞争策略

C:优质竞争策略

D:廉价型竞争策略

答案：D

10.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:组织中人际关系

C:职业发展

D:组织结构与气候

答案：D

11.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A:考评全面全过程

B:绩效管理体系

C:绩效管理制度

D:绩效考评指标体系

答案：A

12.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团本部一事业部—工厂

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:母公司—子公司—工厂

D:经理会—公司—工厂

答案：D

13.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A:市场式

B:官僚式

C:发展式

D:家族式

答案：A

14.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值20%

B:高于现值10%

C:高于现值20%

D:低于现值10%

答案：C

15.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否需达成统一意见

B:是否有主持人

C:专家人数

D:是否匿名评议

答案：D

16.（）属于企业社会责任的国际标准。

A:ISO14000

B:ISO9000

C:ISO26000

D:ISO800

答案：C

17.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:控制策略

B:吸引策略

C:投资策略

D:参与策略

答案：D

18.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:彼得·圣吉

B:约翰·瑞定

C:佛朗西斯·赫瑞比

D:鲍尔·沃尔纳

答案：D

19.(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO9001

B:ISO9000

C:ISO14000

D:ISO10015

答案：D

20.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:路在脚下，慢慢摸索

B:觉得无路可走

C:光脚的不怕穿鞋的

D:走自己的路，让别人说去吧

答案：D

21.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案：D

22.电气设备的安全事故属于（）。

A:劳资冲突

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动争议

D:重大劳动安全事故

答案：D

23.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。

A:满意度诊断调查

B:工作满意度调查

C:员工满意度