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2024年湖北省省直辖行政单位企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库各版本

第I部分单选题（50题）

1.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

B:激励与控制相结合原则

C:内部公平与外部公平相结合原则

D:以绩效与团队绩效相结合原则

答案：D

2.ISO10015关注的焦点是（）

A:费用

B:课程

C:培训效果

D:人

答案：D

3.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询型模式

B:持续发展模式

C:系统型模式

D:阿什里德模式

答案：D

4.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:考察内容范围受限

B:受书面表达能力限制

C:评分比较困难

D:经济性较差

答案：A

5.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:人才开发的引领者

B:发展战略的执行者

C:组织变革的实施者

D:经营团队的领跑者

答案：A

6.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:发展创新原则

B:全面评价原则

C:机会均等原则

D:协作进行原则

答案：D

7.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:多说好话

B:少说多做

C:尽量躲避

D:忍无可忍

答案：C

8.你认为，企业员工们是（）

A:为了增长本领来到一起的

B:为发财而聚集在一起的

C:为了生活而工作在一起的

D:为梦想而走到一起的

答案：D

9.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A:产品质量改进

B:安全记录

C:效率提高

D:工资福利

答案：D

10.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A:组织结构设计

B:设计评分标准

C:确定胜任特征

D:工作岗位分析

答案：D

11.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。

A:MBTI

B:16PFQ

C:SDS

D:TAT

答案：D

12.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:锚型

B:层级式

C:簇型

D:盒型

答案：D

13.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案：B

14.在培训（）系统，要选择培训方法。

A:评估反馈

B:需求分析

C:实施管理

D:规划

答案：D

15.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据流程划分的边界上

B:根据部门划分的边界上

C:根据职能划分的边界上

D:组织与外部要素互动关系的基础上

答案：D

16.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:融会贯通

B:自我效能

C:举一反三

D:依样画瓢

答案：B

17.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A:成熟

B:初级

C:发展

D:萌芽

答案：C

18.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A:薪酬调查

B:胜任特征模型构建

C:岗位评价

D:岗位分析

答案：D

19.关于友情和金钱,你的认识是（）。

A:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

B:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复

C:金钱很重要，但友情更重要

D:友情固然很重要，但金钱是杠杆

答案：B

20.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:3个

B:7个

C:10个

D:5个

答案：C

21.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:上级考评

B:下级考评

C:自我考评

D:同级考评

答案：A

22.()是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:对薪酬战略内涵进行分析

C:薪酬调查

D:作出薪酬决策

答案：B

23.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:群体批次分析法

B:员工流动后果分析法

C:成本收益分析法

D:员工满意度分析法

答案：A

24.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:企业办学

B:学院

C:矩阵

D:客户

答案：A

25.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:优质竞争策略

B:创新