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2024年湖北省武汉市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案【夺分金卷】

第I部分单选题(50题)

1.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则()。

A:员工应该小幅地降低工资

B:员工的工资应该维持现状

C:员工应该涨工资,且涨幅较大

D:员工应该涨工资,但涨幅较小

答案:C

2.(2015年5月)()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:层级式

B:锚型

C:盒型

D:簇型

答案:D

3.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。

A:按制度处罚这名员工

B:劝他自己主动辞职

C:给他调换一下岗位

D:倡导大家轮流帮助他提高技术

答案:C

4.劳工问题的显著特征是()

A:客观性

B:社会性

C:历史性

D:主观性

答案:B

5.相对控股是指母公司对子公司()。

A:持股比例在1/3?1/2之间

B:持股少于100%

C:持股未达50%

D:持有少量股份

答案:A

6.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。

A:核算考核结果

B:绩效反馈面谈

C:制定绩效改进计划

D:绩效申诉

答案:C

7.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是()模式。

A:N

B:G

C:WX

D:Y

答案:D

8.(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:从众型

B:习惯型

C:书本型

D:直线型

答案:D

9.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:降职后工资一定会随之降低

B:岗位轮换是一个学习的过程

C:调动是员工在组织内的横向流动

D:岗位轮换可增加员工的就业安全性

答案:A

10.“江山易改,本性难移”是指个性的()。

A:独特性

B:一致性

C:稳定性

D:特征性

答案:C

11.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高

A:运作型

B:战略型

C:财务管控型

D:资本经营型

答案:A

12.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含()。

A:自我管理

B:实践机会测量

C:工作环境对培训成果转化的影响

D:组织转化氛围感知的测量

答案:A

13.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效指标体系

B:结果反馈体系

C:绩效管理制度

D:考评运作体系

答案:B

14.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。

A:S模式

B:WH模式

C:G模式

D:WX模式

答案:C

15.以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。

A:对企业所处的内外部环境进行分析

B:战略执行与跟踪

C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

D:设计平衡计分卡

答案:D

16.下列做法中,体现了“奉献”精神的是()。

A:钱某帮助他人,给多少钱办多少事

B:李某利用午休时间完成未完成的工作定额

C:赵某为多得报酬而拼命劳动

D:孙某工作上精益求精,公司奖励一万元

答案:D

17.(2016年5月)反诉的特征不包括()。

A:诉讼目的具有对抗性

B:诉讼事求的独立性

C:诉讼案件的复杂性

D:当事人具有特定性

答案:C

18.在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:教育培训

B:方案设计

C:咨询辅导

D:问题诊断

答案:C

19.下列说法错误的是()

A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会

C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席

答案:C

20.反映了不同时间测量结果的一致性。

A:稳定性信度

B:同质性信度

C:评分者信度

D:重测信度

答案:D

21.()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:S模式

B:Y模式

C:J模式

D:B模式

答案:D

22.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。

A:PRI

B:KPI

C:PCI

D:NNI

答案:D

23.职业道德的最基本的要求是()。

A:爱岗敬业

B:办事公道

C:服务群众

D:诚实守信

答案:A

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