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2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品(考试直接用)

第I部分单选题(50题)

1.一般来说,股票期权的主要对象是()。

A:决策层成员

B:公司经理

C:科技开发人员

D:所有员工

答案:B

2.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。

A:问卷说明

B:意见征询

C:基本信息

D:主体部分

答案:B

3.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:主要发展变化的趋势有三方面

B:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

答案:C

4.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:个人

B:环境

C:组织

D:社会

答案:C

5.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的()环节的工作。

A:绩效考评运作体系设计

B:制定绩效管理制度

C:绩效考评指标体系设计

D:前期准备阶段

答案:A

6.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A:战略联合型组织模式

B:指导型组织模式

C:独立型组织模式

D:合作型组织模式

答案:C

7.EVA的考评指标是()。

A:单一且连续的

B:单一且不连续的

C:多样且不连续的

D:多样且连续的

答案:A

8.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:规划

B:实施管理

C:评估反馈

D:需求分析

答案:D

9.某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。

A:太可惜了,对自己的要求应该适度

B:现代人压力太大,企业应多关心职工

C:没啥看法,现在轻生的人不少

D:人生得意须尽欢,这是何必呢

答案:B

10.在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:30

B:20

C:35

D:25

答案:B

11.()是组织学习力的行为环节。

A:对未来的警觉程度

B:对信息的传递程度

C:对变化的调节能力

D:对事物的认识程度

答案:C

12.评价薪酬制度的目的不包括()。

A:不断完善薪酬激励方案

B:实现员工参与职能

C:提出更适合企业的薪酬激励方案

D:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

答案:B

13.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()

A:社会救济方式

B:自力救济方式

C:公力救济方式

D:公力救济与社会救济相结合的方式

答案:B

14.关于劳工问题,下列说法正确的是()。

A:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题

B:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行

C:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突

D:劳工问题可以彻底被消灭

答案:B

15.我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。

A:0.05

B:0.01

C:0.03

D:0.02

答案:D

16.(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。

A:后现代管理

B:科学管理

C:经验管理

D:现代管理

答案:D

17.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:运作型

C:资本经营型

D:战略型

答案:B

18.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。

A:主观性

B:客观性

C:历史性

D:社会性

答案:C

19.职业道德的最基本的要求是()。

A:服务群众

B:办事公道

C:诚实守信

D:爱岗敬业

答案:D

20.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则()。

A:员工应该涨工资,但涨幅较小

B:员工应该小幅地降低工资

C:员工应该涨工资,且涨幅较大

D:员工的工资应该维持现状

答案:C

21.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。

A:决战胜负

B:评价阶段

C:阶段小结

D:评估阶段

答案:D

22.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A:共同投资型

B:资金借贷型

C:层层控股型

D:环形持股型

答案:C

23.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:U型组织结构

B:

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