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第I部分单选题(50题)
1.头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A:10分钟到20分钟
B:1小时到3小时
C:30分钟到1小时
D:1小时到2小时
答案:C
2.关于员工处罚,说法错误的是()。
A:如果员工再次违反规则,应该发出最后警告
B:处罚以采取书面警告为好
C:停职是最严厉的一种处罚
D:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
答案:C
3.关于招聘过程中的背景调查,说法错误的是()。
A:重视应聘者性格的主观评价内容
B:重点调查核实客观内容
C:要评估调查材料的可靠程度
D:只调查与工作相关的情况
答案:A
4.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:系统层次划分的合理性
B:系统内部各环节设置的合理性
C:信息系统的安全稳定性
D:绩效信息的客观完整性
答案:A
5.(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。
A:经验管理
B:后现代管理
C:科学管理
D:现代管理
答案:D
6.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:成本控制
B:关注顾客
C:关注品质
D:创新
答案:A
7.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。
A:成本
B:公平
C:效率
D:合法
答案:C
8.在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。
A:问卷主体
B:基本信息
C:意见征询
D:问卷说明
答案:C
9.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
C:投资那些回报超过资本成本的项目
D:尽最大可能提升会计利润
答案:D
10.()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案:B
11.()属于培训的内在风险。
A:培训技术风险
B:培训收益风险
C:培训后人才流失风险
D:专业技术保密难度增大风险
答案:A
12.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:绩效贡献的领跑人
C:设计薪酬制度的专家
D:企业改革的代理人
答案:D
13.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。
A:5小时
B:6小时
C:3小时
D:4小时
答案:A
14.房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。
A:交易收益低,关联收益低
B:交易收益低,关联收益高
C:交易收益高,关联收益低
D:交易收益高,关联收益高
答案:C
15.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。
A:国际劳工组织监事会
B:国际劳工大会
C:国际劳工局
D:国际劳工组织理事会
答案:B
16.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:面谈法
B:配比比较法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案:A
17.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A:意见征询
B:问卷说明
C:基本信息
D:主体部分
答案:B
18.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()
A:0-1法
B:说明法
C:区间计分法
D:减分考评法
答案:A
19.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其()的特点。
A:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
B:从企业的战略目标出发
C:满足培训需求多样化和层次化的要求
D:以人力资源规划为指导
答案:D
20.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:N
B:S
C:J
D:Y
答案:D
21.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。
A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
B:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C:结构形式相同
D:既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素
答案:D
22.()是企业集团的最高权力机构。
A:监事会
B:董事会
C:集团党委
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