2024年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（考试直接用）.docxVIP

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2024年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:行为角色理论

B:交易成本理论

C:人力资本理论

D:一般系统理论

答案：C

2.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:领先型

B:滞后型

C:混合型

D:跟随型

答案：A

3.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品

B:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

C:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

D:处理即将到期的商品或者其他积压的商品

答案：A

4.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以分工协作为基础

B:以战略为中心

C:以效率为中心

D:以资本为中心

答案：C

5.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业改革的代理人

B:企业经营战略的合作伙伴

C:设计薪酬制度的专家

D:绩效贡献的领跑人

答案：A

6.()属于外部激励。

A:工作挑战性

B:自我实现

C:福利待遇

D:参与感

答案：C

7.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:核心原理

B:能级原理

C:系统原理

D:协作制衡原理

答案：A

8.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:内部指标

B:外部指标

C:结果性衡量指标（如利润）

D:驱动性衡量指标（如循环周期）

答案：D

9.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:允许员工参加培训

B:关心培训的进展和结果

C:作为培训的指导者

D:给员工提供培训应用机会

答案：C

10.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:一致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案：B

11.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:人际关系

B:角色冲突

C:角色模糊

D:任务超载

答案：C

12.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

B:培训无法与经营需要相联系

C:培训师必须是培训专家

D:培训师必须是职能专家

答案：A

13.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:员工贡献率

B:外部竞争性

C:薪酬管理体系

D:内部一致性

答案：D

14.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评指标

B:考评者和被考评者

C:考评结果

D:考评程序与方法

答案：C

15.劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:公力救济

B:自力救济

C:合力求济

D:社会救济

答案：A

16.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:元胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：A

17.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面读

B:综合式绩效面读

C:解决问题式面读

D:双向倾听式面读

答案：C

18.企业内部员工股的特点不包括（）。

A:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

B:内部员工股同其他股份一样同股同权同利

C:内部员工持股自愿原则

D:内部员工股不享有股票权

答案：D

19.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A:岗位

B:薪酬

C:绩效

D:报酬

答案：B

20.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:元胜任特征

B:标准技术胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:行业运用胜任特征

答案：B

21.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:制度层

B:理念层

C:运营层

D:资源层

答案：B

22.()实质上只有一个法人企业。

A:托拉斯

B:卡特尔

C:康采恩

D:辛迪加

答案：C

23.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、折中

B:以绩效为导向、折中

C:以绩效为导向、高弹性

D:以能力为导向