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第I部分单选题(50题)
1.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:书本型
B:习惯型
C:直线型
D:麻木型
答案:B
2.企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。
A:领先型
B:混合型
C:滞后型
D:跟随型
答案:C
3.(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。
A:工会的上限和雇主的坚持点
B:工会的坚持点和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的下限
D:工会的坚持点和雇主的坚持点
答案:D
4.()的思维主体没有特定的目的性。
A:再造型想象
B:无意想象
C:幻想型想象
D:创造性想象
答案:B
5.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A:共同投资型
B:层层控股型
C:资金借贷型
D:环形持股型
答案:B
6.()环节负责课程设计和教学设计。
A:培训需求分析
B:培训效果评估
C:培训活动组织实施
D:培训计划制定
答案:D
7.下列关于“敬业”的说法中,正确的是()。
A:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响
B:敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度
C:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍
D:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的
答案:C
8.采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A:发展式+市场式
B:官僚式+家族式
C:官僚式+市场式
D:家族式+市场式
答案:A
9.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A:PRI
B:PCI
C:KPI
D:NNI
答案:B
10.在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:客户
B:企业办学
C:学院
D:矩阵
答案:C
11.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会()。
A:多少觉得这个外国人古怪
B:应该号召全国人民向这个外国人学习
C:感到敬佩,但自己无法像他那样做
D:人各有志,顺其自然
答案:D
12.作为职业道德规范的“诚信,其特征是()。
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:知识性、智慧性、破损性、资质性
C:知识性、益智性、对等性、资本性
D:通识性、合约性、平等性、资源性
答案:A
13.上司对待下属的正确做法是()。
A:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排
B:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属
C:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚
D:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项
答案:D
14.(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:效价
B:期望
C:成就
D:工具
答案:C
15.在企业集团中运用范围更广的联结方式是()。
A:环形持股型
B:业务协作型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案:C
16.当员工不理解工作内容时就会产生()。
A:角色模糊
B:任务超载
C:角色冲突
D:任务欠载
答案:A
17.相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。
A:培训师必须是培训专家
B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
C:培训师必须是职能专家
D:培训无法与经营需要相联系
答案:B
18.劳动争议诉讼的特点不包括()
A:严谨的程序性
B:公力救济与社会救济相结合
C:终结性
D:强制性
答案:B
19.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:习惯性思维
B:从众性思维
C:直线性思维
D:书本型思维
答案:A
20.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WX
B:WH
C:S
D:O
答案:C
21.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()
A:区间计分法
B:0-1法
C:说明法
D:减分考评法
答案:B
22.沙盘推演测评法适用于()的选拔。
A:各类管理人员
B:高级管理人员
C:中层管理人员
D:基层管理人员
答案:B
23.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A:利益整合原则
B:全面评价原则
C:时间阶梯原则
D:协作进行原则
答案:C
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