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注：1、粗实线的内容由分供方填写；
2、不良责任为分供方，请贵方厂级质量保证负责人在批准栏内签字。
不良对策表发出部门：技术处
分供方对策部门
发出日
年月日止
返回指定日
年月日止
提交日
年月日止
不良责任
机种：
件名：
不良内容及发生状况：
分
供
方
名
担当
审查
批准
件号
发生日
生产区分
试制、量产、KD、补给、其它
发生场所
1.公司内
2.二次配套
二次分供方名
发出人
联系电话
不良区分
1．安全性3、环保项
2、性能项4、一般项
不良数
①流动件处理
不良数
修正数
检查对象数
处理者
处理日
不良率
1.整车
②调查结果
（（1、不良件→2、工位→3、标准→图面→5、4M(人、机、材料、方法)→6、再现实验→7、不良件或不良批量历史→8、这种不良多发性的预测理由））
③发生原因
（1．直接原因记入为什么2、为什么3、为什么4、）
⑤同一质量问题不再发生的对策
2.整机
3.发分公司整机
4.发分公司零件
5.仓储零件
6.分供方零件
7.其它
对策日
对策担当
⑦对策效果的确认
确认日：确认者：
整改零件：
交货时间：
交货地点：
识别方法：
整改零件质量确认计划
今后零件连续进行（）批（）个月的质量确认
④流出原因（1、直接原因记入为什么2、
⑥不让同一质量问题流出的对策
确
认
担当
审核
⑧类似零件、类似工位的反映
审定
会审
工艺处意见：（对策效果的确认结果等）
检查处意见：（对策效果的确认结果等）
⑨对策部门的意见：
终审
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