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2024年湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案【模拟题】

第I部分单选题（50题）

1.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团本部——事业部——工厂

B:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

C:母公司——子公司——工厂

D:经理会——公司——工厂

答案：A

2.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他需要伯乐加以训练

B:他不会有任何成就

C:少说多做会更好

D:他没有真才实学

答案：A

3.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:反复向公司推荐，希望引起重视

B:带着技术发明投奔其他公司

C:观察一段时间再作决定

D:把发明专利卖出去

答案：A

4.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A:必然结果

B:重要前提

C:必然要素

D:必然要求

答案：A

5.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。

A:教育支出

B:收集劳动力价格等收入的信息支出

C:劳动力国内流动（移居）支出

D:保健支出

答案：A

6.下列说法错误的是（）

A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

B:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

C:职工200人以上的企业可以设专职公会主席

D:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会

答案：B

7.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:15-20倍

B:20-50倍

C:3-10倍

D:5-15倍

答案：D

8.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A:组织结构设计

B:工作岗位分析

C:确定胜任特征

D:设计评分标准

答案：B

9.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:胜任特征模型

B:企业战略

C:工作说明书

D:部门职责

答案：C

10.绩效合同的内容不包括（）。

A:员工认可的工作目标

B:工作目标的衡量标准

C:工作目的的描述

D:工作目标的考核结果

答案：D

11.()属于培训的内在风险。

A:培训后人才流失风险

B:培训技术风险

C:培训收益风险

D:专业技术保密难度增大风险

答案：B

12.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:自我中心型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:自卑型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：C

13.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:“垄断”优势

B:规模经济优势

C:技术创新的优势

D:战略上的优势

答案：C

14.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:一般系统

B:行为角色

C:人力资本

D:交易成本

答案：D

15.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:3小时

B:5小时

C:30分钟

D:1小时

答案：B

16.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:组织机构

B:集团战略

C:管控基础

D:管控模式

答案：C

17.()和员工流动率成正比。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

C:员工工作满意度

D:员工家庭一生活平衡感

答案：B

18.()主要适合管理人员。

A:评价中心法

B:主管评定法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案：A

19.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则

A:不申报，不认定

B:不申述，不认定

C:不申请，不认定

D:不申诉，不认定

答案：C

20.“多劳多得”体现了（）。

A:对外公平

B:对员工公平

C:对内公平

D:合理合法

答案：B

21.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:评价阶段

B:阶段小结

C:评估阶段

D:决战胜负

答案：C

22.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训效果评估

B:培训活动组织实施

C:培训需求分析

D:培训计划制定

答案：D

23.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:确定考评指标、考评者和被考评者

B:整理以往的考评成绩

C: