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2024年湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:4

B:2

C:5

D:3

答案：C

2.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:防御型战略

B:进攻型战略

C:多样型战略

D:扭转型战略

答案：C

3.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

C:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

D:一般只采取面谈的方法

答案：A

4.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:战略结合与实施的管理

B:员工的绩效和薪酬评估

C:培训和开发

D:确定员工的贡献率

答案：A

5.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:主体部分

B:意见征询

C:基本信息

D:问卷说明

答案：B

6.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A:18岁

B:15岁

C:16岁

D:20岁

答案：A

7.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:比较参照法

B:责任权限定位法

C:要素评价法

D:要素比较法

答案：D

8.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:月度考评

B:说明法

C:0-1法

D:百分率法

答案：C

9.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于激发创新和活力

B:有助于保持工作的连续性

C:能够节约时间和管理成本

D:有利于保持队伍的稳定

答案：A

10.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

B:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

C:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

D:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

答案：D

11.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:S

B:WX

C:G

D:Y

答案：C

12.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:流程团队

B:平行团队

C:项目团队

D:技术团队

答案：A

13.人力资源战略的确定是（）职责。

A:部门负责人

B:企业领导者

C:人力资源管理人员

D:全体员工

答案：B

14.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

C:只有价高才能打造品牌

D:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

答案：B

15.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业选择阶段

C:职业生涯中期阶段

D:职业生涯早期阶段

答案：D

16.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。

A:职业良心和开拓创新上

B:操作规程和道德底线上

C:文明礼貌和职业着装上

D:服务态度和职业用语上

答案：B

17.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。

A:结果性指标

B:财务指标

C:内部指标

D:驱动性指标

答案：D

18.差异化创新属于（）

A:变革劳动创新

B:需求拉动创新

C:技术推动创新

D:竞争驱动创新

答案：D

19.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成长期

B:成熟期

C:衰退期

D:始创期

答案：B

20.(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A:RIT

B:COPS

C:SDS

D:DAT

答案：B

21.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+市场式

B:官僚式+家族式

C:发展式+市场式

D:家族式+市场式

答案：C

22.（）不属于绩效管理工具

A:MBO

B:CSF

C:KPI

D:BSC

答案：B

23.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:滞后型

B:跟随型

C:领先型

D:混合型

答案：D

24.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:雇主的坚持点和工