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2024年湖北省十堰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全含答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:组织

B:教育

C:建设

D:参与

答案：B

2.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A:绩效日常管理小组

B:总经理

C:人力资源部

D:绩效管理委员会

答案：D

3.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A:技能

B:动机

C:自我概念

D:社会角色

答案：C

4.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:运营管控型

B:财务管控型

C:战略管理型

D:战略管控型

答案：A

5.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A:5小时

B:4小时

C:6小时

D:3小时

答案：A

6.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:市场

B:家族

C:发展

D:官僚

答案：A

7.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。

A:交易收益低，关联收益高

B:交易收益高，关联收益低

C:交易收益高，关联收益高

D:交易收益低，关联收益低

答案：B

8.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:12

B:6

C:24

D:3

答案：A

9.胜任特征（）主要应用于培训。

A:锚型模型

B:盒型模型

C:层级式模型

D:簇型模型

答案：A

10.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:通用性胜任特征

B:元胜任特征

C:概念性胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：D

11.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A:垄断

B:迅速扩大组织规模

C:规模经济

D:无形资产

答案：D

12.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案：C

13.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A:凿壁借光

B:童叟无欺

C:程门立雪

D:知耻后勇

答案：B

14.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:说明法

B:区间赋分法

C:减分考评法

D:百分率法

答案：C

15.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:希望点列举法

B:成对列举法

C:缺点列举法

D:特征列举法

答案：B

16.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:时效性

B:收益递增性

C:累积性

D:能动性

答案：C

17.劳动争议协商属于权利的（）

A:公力救济方式

B:公力救济与社会救济相结合的方式

C:自力救济方式

D:社会救济方式

答案：C

18.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A:外形相似联想

B:时间接近联想

C:空间接近联想

D:因果联想

答案：D

19.()不属于评价中心方法。

A:无领导小组讨论

B:简历筛选

C:结构化面试

D:公文筐测试

答案：B

20.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:让主管与员工沟通

B:批评主管

C:不理睬员工们的抱怨

D:了解实情

答案：A

21.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:工作本身因素

B:组织中的人人际

C:组织中的角色

D:组织结构与气候

答案：D

22.（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:行为事件访谈法

B:问卷调查法

C:观察法

D:专家小组法

答案：A

23.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:从企业战略出发

C:重视绩效管理的实施

D:绩效指标环环相扣

答案：A

24.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A:同行业人员具有多标准工资率

B:顾客的爱好和工艺的状态变化不大

C:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定

D:设备的形式可以改变

答案：D

25.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A:成本

B:合法

C:效率

D:公平

答案