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2024年湖北省十堰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库有精品答案

第I部分单选题（50题）

1.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A:工会的坚持点低于雇主的坚持点

B:工会的上限高于雇主的下限

C:工会的上限高于雇主的坚持点

D:雇主的坚持点低于工会的坚持点

答案：A

2.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。

A:同意借给他，但会要求对方打借据

B:拒绝，说自己手头不宽裕

C:同意借给他，但会让其他同事做个见证

D:同意借给他，不附带任何理由

答案：A

3.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:制度层

B:资源层

C:运营层

D:理念层

答案：D

4.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A:领先型

B:跟随型

C:混合型

D:滞后型

答案：B

5.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:3

B:24

C:6

D:12

答案：D

6.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:需求分析

B:评估反馈

C:实施管理

D:流程规划

答案：A

7.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:集团战略

B:责权对等

C:总部组织结构

D:母子公司

答案：C

8.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:10日

B:15日

C:30日

D:7日

答案：B

9.关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A:可以由公司提出

B:是指员工在一个跨国公司内部的变动

C:可以由员工个人提出

D:大多数情况下是由个人提出

答案：D

10.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:企业的中层管理者

B:普通员工

C:企业急需的人才

D:有发展潜力的员工

答案：C

11.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:混合型组织结构

C:事业部制组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：A

12.（）的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业发展衰退，自身实力较弱

D:所处行业发展衰退，自身实力较强

答案：B

13.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A:生理

B:行为

C:结果

D:心理

答案：D

14.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:进行战略的执行和跟踪

B:对企业所处的内，外部环境进行分析

C:制定企业战略目标

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案：D

15.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D:要体现不同的岗位特点

答案：C

16.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:发展战略的执行者

B:人才开发的引领者

C:组织变革的实施者

D:经营团队的领跑者

答案：B

17.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:5小时

B:3小时

C:30分钟

D:1小时

答案：A

18.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:事业部

B:工厂

C:以上均是

D:集团本部

答案：D

19.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:降职

B:晋升

C:调动

D:工作轮换

答案：B

20.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:现金行权并出售

B:无现金行权

C:无现金行权并出售

D:现金行权

答案：B

21.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:咨询辅导

B:问题诊断

C:教育培训

D:方案设计

答案：A

22.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:G

B:WH

C:Y

D:N

答案：A

23.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A:宣传功能

B:过滤功能

C:吸引功能

D:选择功能

答案：D

24.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:PCI

B:略

C:PPU

D:KPI

答案