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2024年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案(精品)

第I部分单选题(50题)

1.企业文化的内核是()

A:生产文化

B:精神文化

C:制度文化

D:物质文化

答案:B

2.(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。

A:N模式

B:Y模式

C:G模式

D:WX模式

答案:D

3.测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。

A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

B:员工对自身工作绩效的分析评价

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工对工作满意度的分析评价

答案:B

4.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。

A:角色冲突

B:角色模糊

C:任务超载

D:人际关系

答案:D

5.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:元胜任特征

B:基础性胜任特征

C:组织胜任特征

D:概念胜任特征

答案:A

6.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断,鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断,鉴定职业病之日起()内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A:50日

B:10日

C:30日

D:20日

答案:C

7.(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。

A:10人以上30人以下死亡

B:3人以上10人以下重伤

C:10人以上30人以下重伤

D:3人以上10人以下死亡

答案:A

8.()体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:将定性指标引入到绩效评价体系之中

B:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案:D

9.企业集团通过()来实行专业化分工。

A:职能化系统

B:沟通系统

C:权力系统

D:决策系统

答案:A

10.薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:组织战略分析

B:工作岗位分析

C:薪酬的合法性分析

D:薪酬调查与分析

答案:B

11.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。

A:家庭背景

B:勤奋好学

C:先天素质

D:时运机缘

答案:D

12.个性的基本特征不包括()。

A:一致性

B:稳定性

C:变化性

D:独特性

答案:C

13.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司对待成员企业更公平公正

B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

C:管理层次少,工作效率高

D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

答案:A

14.以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是()。

A:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

B:劳动争议诉讼具有强制性

C:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

D:劳动争议诉讼具有严谨的程序性

答案:C

15.为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案:C

16.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:非正式组织

B:管理方式理论

C:动作与时间

D:需求层次理论

答案:C

17.在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四面八方。

A:发散思维

B:逻辑思维

C:联想思维

D:收敛思维

答案:A

18.通常是企业组织变革的推动者。

A:中级技术知识型人才

B:中级管理知识型人才

C:高级管理知识型人才

D:高级技术知识型人才

答案:C

19.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。

A:是由多个法人企业组成的企业联合体

B:以母子公司为主体

C:以产权为主要联结纽带

D:具有多层次结构

答案:B

20.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。

A:工程团队

B:流程团队

C:项目团队

D:平行团队

答案:D

21.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

B:内部流程指标的量化困难

C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

D:很难体现学习和成长的重要性

答案:C

22.具体涉及公司各个部门功能的是()。

A:业务战略

B:长期战略

C:职能战略

D:总体战略

答案:C

23.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的(

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