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01基于评估情况进行整体汇报，对标行业标准，完成评价对象诊断及组织诊断团队整体能力水平分析组织问题诊断人员发展方案提升与发展建议02高管头脑风暴，焦点小组会议等形式，围绕组织中发现的问题，进行解决方案的梳理。对标行业水平寻找GAP向上（高管）反馈——团队结果分析与洞察关键人才盘点校准团队、条线管理现状分析形成充分的人才盘点报告各条线形成人才九宫格地图重要发展计划向上（高管）反馈——团队结果分析与洞察向下（员工）反馈——增强自我认知反馈如今的我设定自己的目标未来的我制定旨在改变的行动计划持续不断的实践加强沟通，获取大众的反馈试验、试错我
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