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2024年贵州省黔南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库完整答案

第I部分单选题（50题）

1.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:绩效申诉

B:核算考核结果

C:绩效反馈面谈

D:制定绩效改进计划

答案：D

2.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:绩效考评

B:岗位评估

C:薪酬调查

D:管理培训

答案：D

3.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:把这种问题向公司的主要领导反映

B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

C:多接近公司主管，让他多了解自己

D:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

答案：C

4.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A:让保安去看一下

B:过去查看一下是否有人忘记关灯

C:看看是谁在加班工作

D:想可能有人在加班，不会有什么事

答案：A

5.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:跟随型

B:混合型

C:等待型

D:领先型

答案：B

6.职业兴趣测试方法有（）。

A:COPS

B:GAT

C:MBTI

D:SC

答案：A

7.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据流程划分的边界上

B:组织与外部要素互动关系的基础上

C:根据部门划分的边界上

D:根据职能划分的边界上

答案：B

8.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:基础性胜任特征

B:组织胜任特征

C:概念胜任特征

D:元胜任特征

答案：D

9.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:计划性

B:目标性

C:纲领性

D:长远性

答案：C

10.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:注意对事不对人

B:坚持以个人利益为主

C:坚持长期共同利益取向

D:坚持客观性标准

答案：B

11.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:以上均是

B:事业部

C:集团本部

D:工厂

答案：C

12.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

B:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

C:处理即将到期的商品或者其他积压的商品

D:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品

答案：D

13.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:V=MXE

B:E=VXM

C:E=VXT

D:M=VXE

答案：D

14.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A:培训课程体系

B:培训实施体系

C:培训管理体系

D:培训战略体系

答案：C

15.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）

A:SDS

B:16PF

C:MBTI

D:DAT

答案：B

16.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

B:母公司—子公司—工厂

C:集团本部一事业部—工厂

D:经理会—公司—工厂

答案：D

17.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:30人

B:3人

C:10人

D:5人

答案：A

18.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A:家族式+发展式

B:发展式+市场式

C:官僚式+家族式

D:家族式+市场式

答案：D

19.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:一

B:三

C:四

D:二

答案：D

20.劳动争议协商属于权利的（）

A:自力救济方式

B:公力救济与社会救济相结合的方式

C:公力救济方式

D:社会救济方式

答案：A

21.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:对评分者的要求很高

B:场景可以激发被试者的兴趣

C:能使被试者获得身监其境的体验

D:直观展示被试者的真实水平

答案：A

22.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:MBO

B:CRM

C:六西格玛

D:BSC

答案：B

23.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换是一个学习的过程

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:降职后工资一定会随之降