2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精编答案.docxVIP

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2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精编答案

第I部分单选题（50题）

1.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。

A:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点

B:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分

C:以礼待人，促进和谐相处

D:道德的根本目的在于增进团结

答案：C

2.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:能力

B:态度

C:市场

D:财务

答案：D

3.“诚信”的特征包括（）

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

4.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:业务管控型

B:战略管控型

C:运营管控型

D:财务管控型

答案：D

5.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:教育

B:建设

C:参与

D:维护职工合法权益

答案：B

6.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI和PCI都采用评议方式

B:KPI和PCI都采用考核方式

C:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

D:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

答案：D

7.（）不属于向上晋升的发展路径。

A:网状职业生涯路径

B:横向职业路径

C:传统职业生涯路径

D:双重职业路径

答案：B

8.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A:员工辞退率

B:被动离职率

C:主导辞职率

D:员工留存率

答案：D

9.()属于事业部层次的战略。

A:总体战略

B:技术战略

C:业务战略

D:职能战略

答案：C

10.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:运营管控型

C:业务管控型

D:财务管控型

答案：D

11.EVA的“4M”体系不包括（）。

A:管理体系

B:理念体系

C:考评指标

D:行动方案

答案：D

12.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:相关分析

C:聚类分析

D:回归分析

答案：D

13.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:协商性

B:综合性

C:职权和职能

D:创新性

答案：B

14.关于友情和金钱,你的认识是（）。

A:友情固然很重要，但金钱是杠杆

B:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复

C:金钱很重要，但友情更重要

D:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

答案：B

15.双因素理论中，（）属于保健因素

A:培训

B:薪酬

C:成就感

D:工作丰富化

答案：B

16.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:T检验

B:相关分析

C:方差分析

D:因子分析

答案：C

17.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A:获得和配置

B:投资

C:激励和约束

D:价值计量

答案：D

18.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:全资子公司（或控股公司）

B:关联公司（或关联协作企业）

C:集团公司

D:参股公司

答案：A

19.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工培训次数

B:信息系统反应时间

C:客户满意度

D:员工满意度

答案：C

20.(2017年11月)()不属于发散思维。

A:颠倒思维

B:横向思维

C:逆向思维

D:辐集思维

答案：D

21.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:客户类指标

B:生产类指标

C:市场类指标

D:财务类指标

答案：D

22.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:责任链

B:员工人数

C:控制幅度

D:管理层级

答案：C

23.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:财务控制型

B:运营控制型

C:战略控制型

D:风险控制型

答案：B

24.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A:雇主的坚持点低于工会的坚持点

B:工会的坚持点低于雇主的坚持点

C:工会的上限高于雇主的下限

D:工会的上限高于雇主的坚持点

答案：B

25.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:畸形与正常

B:丑陋与漂亮

C:偏