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2024年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:绩效贡献的领跑人

B:企业改革的代理人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:设计薪酬制度的专家

答案：B

2.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:效标关联效度

B:评分标准化程度

C:同质性信度

D:评分者信度

答案：D

3.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:较为狭窄

B:广泛、灵活多样

C:非常狭窄

D:不易转换

答案：B

4.公文筐测试的适用对象是（）。

A:中高层管理人员

B:操作工

C:研发人员

D:技术人员

答案：A

5.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工实际绩效为依据

B:以年功为依据

C:以员工竞争能力为依据

D:以员工综合实力为依据

答案：C

6.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案：C

7.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:和事佬儿

B:耍奸蹭滑的人

C:恶意中伤别人的人

D:制造小摩擦的人

答案：B

8.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:3～5

B:1～2

C:4～5

D:1～3

答案：A

9.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:簇型模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D:层级式模型

答案：C

10.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业选择和准备

B:职业生涯早期

C:职业生涯后期

D:职业生涯中期

答案：B

11.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:人员调配

B:培训开发

C:劳动关系管理

D:薪酬调整

答案：C

12.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:后现代管理

B:现代管理

C:科学管理

D:经验管理

答案：D

13.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:学院

B:企业办学

C:矩阵

D:客户

答案：B

14.关于读书，你的看法是（）。

A:现在的书籍太多太烂，不值得读

B:读与工作相关的书，对自己提升较快

C:读书不如朋友间的交谈收获大

D:读书加上思考才是真正的读书

答案：D

15.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:有保障工资的部分利润分享

B:年终或年中一次性分红

C:按利润的一定比重分享

D:无保障工资的纯利润分享

答案：D

16.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D:精简机构和人员，提高工作效率

答案：B

17.依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司对待成员企业更公平公正

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

答案：B

18.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A:环状持股型

B:共同出资型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案：D

19.(2017年5月)差异化创新属于（）

A:竞争驱动创新

B:变革劳动创新

C:需求拉动创新

D:技术推动创新

答案：A

20.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:延迟批评

B:以质求量

C:自由畅想

D:限时限人

答案：B

21.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：A

22.所谓拜金主义，其本质是（）。

A:无节制消费的生活方式

B:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

C:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

D:以“挣钱光荣”为人生信念

答案：C

23.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:家长不愿意把孩子