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2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【网校专用】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

B:集团公司对待成员企业更公平公正

C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

D:管理层次少,工作效率高

答案：B

2.()不是工资决定理论。

A:人力资本工资理论

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：A

3.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:混合型

B:领先型

C:跟随型

D:等待型

答案：A

4.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判的结果是什么

B:谈判是否有结果

C:企业本身的销售和利润

D:谈判会延续多长时间

答案：C

5.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A:明确性原则

B:相关性原则

C:可达成原则

D:可塑性原则

答案：C

6.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:运营层

B:制度层

C:资源层

D:文化层

答案：D

7.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A:岗位分析

B:薪酬调查

C:岗位评价

D:胜任特征模型构建

答案：A

8.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:责任权限定位法

C:标杆法

D:要素评价法

答案：D

9.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:能动性

B:时效性

C:累积性

D:收益递增性

答案：C

10.促进同事支持的方法不包括（）。

A:在受训者之间建立联系网络

B:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

C:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

D:培训教师向受训者进行培训知识的转换

答案：D

11.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以年功为依据

B:以员工竞争能力为依据

C:以员工实际绩效为依据

D:以员工综合实力为依据

答案：B

12.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

C:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

答案：A

13.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:内部成长战略

B:紧缩投资战略

C:外部成长战略

D:集中战略

答案：A

14.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：B

15.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A:管控模式是指管理控制的标准模式

B:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

C:管控模式与管理体制是形式与内容的关系

D:企业集团管控模式有广义和狭义之分

答案：B

16.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:股东大会

B:监理会

C:经理班子

D:董事会

答案：C

17.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判双方的对立性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判未来的不确定性

答案：B

18.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:经济问题

B:家庭问题

C:个性特点

D:生活条件

答案：C

19.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:共同投资型

B:层层控股型

C:资金借贷型

D:环形持股型

答案：B

20.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

B:能力是运作战略的能力

C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

答案：C

21.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:建设职能

B:激励职能

C:教育职能

D:参与职能

答案：A

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