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2024年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【精练】

第I部分单选题(50题)

1.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A:WH模式

B:Y模式

C:G模式

D:S模式

答案:A

2.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。

A:问卷调查法

B:总体评价法

C:查看工作记录法

D:座谈法

答案:C

3.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以()为其外在特征。

A:社会的影响性

B:群体性

C:突发性

D:不可预期

答案:B

4.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。

A:考评结果

B:新的循环

C:组织实施

D:建立目标体系

答案:A

5.在设计公文筐测试时,首先要进行()。

A:评分标准确定

B:工作岗位分析

C:文件设计

D:测试模式设计

答案:D

6.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。

A:选择对自己特别恳切的公司

B:选择科技企业

C:重点在工资收人方面进行比较

D:进行综合比较

答案:A

7.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。

A:年度考评

B:半年度考评

C:季度考评

D:月度考评

答案:D

8.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效指标体系

B:考评运作体系

C:绩效管理制度

D:结果反馈体系

答案:D

9.现代绩效管理的根本目的是()

A:奖惩依据

B:薪酬确定依据

C:晋升依据

D:改进绩效

答案:D

10.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:后现代管理

B:现代管理

C:经验管理

D:科学管理

答案:B

11.()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人事管理

B:人力资源管理

C:人力资源战略

D:人力资源

答案:D

12.生活中你最瞧不起的那种人是()。

A:耍奸蹭滑的人

B:和事佬儿

C:恶意中伤别人的人

D:制造小摩擦的人

答案:A

13.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:一致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案:D

14.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。

A:外部成长战略

B:紧缩投资战略

C:集中策略

D:内部成长战略

答案:D

15.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。

A:能更有效地提高组织绩效

B:考虑到了组织的所有利益相关者

C:提供了全面的综合框架

D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

答案:B

16.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。

A:教育培训

B:咨询辅导

C:方案设计

D:问题诊断

答案:A

17.()属于外部激励。

A:工作挑战性

B:自我实现

C:参与感

D:福利待遇

答案:D

18.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:对企业所处的内,外部环境进行分析

C:制定企业战略目标

D:进行战略的执行和跟踪

答案:A

19.个性的基本特征不包括()。

A:稳定性

B:变化性

C:一致性

D:独特性

答案:B

20.()不属于劳动力需求模型的修正。

A:薪酬差异理论

B:工资效益理论

C:效率工资理论

D:信号工资理论

答案:B

21.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()

A:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案:C

22.()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。

A:资源基础理论

B:人力资本理论

C:行为角色理论

D:交易成本理论

答案:D

23.EVA的红利库计划()。

A:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底

B:是基于绩效的年度奖金计划

C:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

D:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

答案:C

24.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。

A:评分比较困难

B:经济性较差

C:考察内容范围受限

D:受书面表达能力限制

答案:C

25.

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