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2024年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:传递能力

B:预警能力

C:调节能力

D:认知能力

答案：C

2.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A:家族式+发展式

B:官僚式+家族式

C:家族式+市场式

D:发展式+市场式

答案：C

3.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。

A:招聘周期较短

B:劳动力需求方处于有利地位

C:劳动者的失业率较低

D:劳动者的工资较低

答案：D

4.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:一般只采取面谈的方法

B:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

D:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

答案：B

5.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:WH

B:WX

C:G

D:S

答案：C

6.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。

A:种族

B:性别

C:年龄

D:地域

答案：B

7.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A:自力救济

B:调解救济

C:社会救济

D:公力救济

答案：A

8.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:总体战略

B:业务战略

C:职能战略

D:公司策略

答案：C

9.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:组织考评和个体考评衔接方面

B:对绩效考评认识方面

C:信息交流方面

D:组织与管理系统方面

答案：A

10.下述说法中，属于道德要求的是（）。

A:每个员工都应该为企业多提好的建议

B:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

C:每个员工都应该是企业发展的重要成员

D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

答案：C

11.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:小心驶得万年船

B:求于志同，乐于道合

C:无人监督，仍行道德之事

D:崇尚自由、独立

答案：C

12.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:四次等比

B:二次等比

C:依次递减

D:递减加价

答案：D

13.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

B:劝他别再做好事了

C:鼓励他继续下去

D:和自己关系不大，不会去管

答案：C

14.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。

A:评分者信度

B:重测信度

C:同质性信度

D:稳定性信度

答案：B

15.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A:交易成本

B:人力资本

C:一般系统

D:行为角色

答案：B

16.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:组织绩效目标法

B:工作流程法

C:绩效金字塔法

D:客户关系法

答案：A

17.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:战略联合型

B:独立型

C:指导型

D:合作型

答案：C

18.“诚信”的特征包括（）

A:适应性、差异性、契约性、功利性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:通识性、简约性、价值性、资源性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

19.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:绩效指标环环相扣

C:重视绩效管理的实施

D:从企业战略出发

答案：A

20.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A:培训师必须是职能专家

B:培训无法与经营需要相联系

C:培训师必须是培训专家

D:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

答案：D

21.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:劳动安全卫生标准

B:法定社会保险

C:最低工资标准

D:货币工资水平

答案：D

22.你通常工作时的感受是（）。

A:平淡

B:麻木

C:兴奋

D:高兴