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2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及参考答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:员工贡献率

B:薪酬政策和策略

C:内部一致性

D:外部竞争力

答案：B

2.(2015年11月)表面效度是指（）。

A:测试看起来是什么

B:测试对同一被测量的准确度

C:测试实际测量的是什么

D:测试对被测试量的准确度

答案：A

3.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:指导型

B:合作型

C:独立型

D:战略联合型

答案：A

4.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:觉得无路可走

B:光脚的不怕穿鞋的

C:走自己的路，让别人说去吧

D:路在脚下，慢慢摸索

答案：C

5.WAI指标（）。

A:与能力相关

B:和业绩有一定关联

C:是具体的量化的

D:有职位层次之分

答案：B

6.劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:公力救济

B:自力救济

C:合力求济

D:社会救济

答案：A

7.集体谈判的关键在于（）。

A:劳动力市场劳动力供求状况

B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

C:企业货币工资的支付能力

D:宏观经济状况

答案：B

8.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以能力为导向、折中

C:以绩效为导向、折中

D:以能力为导向、高弹性

答案：A

9.职业活动内在的道德准则是（）。

A:真诚、谨慎、勤勉

B:忠诚、谨慎、勤勉

C:忠诚、审慎、勤勉

D:真诚、审慎、勤奋

答案：C

10.人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:经验管理

B:现代管理

C:科学管理

D:后现代管理

答案：B

11.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工工作满意度

D:员工流动行为倾向

答案：D

12.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:内部流程类指标

B:财务类指标

C:学习与成长类指标

D:客户类指标

答案：B

13.期权的赠予时机不包括（）

A:升职时

B:受聘时

C:每年业绩评定时

D:签订绩效合同时

答案：D

14.其中WAI指标（）。

A:是具体的、量化的

B:和业绩有一定关联

C:有职位层次之分

D:与能力相关

答案：B

15.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A:以产权为主要联结纽带

B:具有多层次结构

C:以母子公司为主体

D:是由多个法人企业组成的企业联合体

答案：C

16.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:自尊

B:自我实现

C:社会

D:安全

答案：A

17.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:各绩效子系统间相互配合协调的情况

B:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

C:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

D:绩效管理制度需要做哪些修改调整

答案：B

18.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第三层面

B:第四层面

C:第二层面

D:第一层面

答案：D

19.干涉人际交往属于（）的压力源。

A:工作本身因素

B:组织结构与气候

C:组织中人际关系

D:组织中角色

答案：B

20.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:技能操作型发展

B:专业技术型发展

C:专业技术与管理型发展

D:企业管理型发展

答案：A

21.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较大

B:员工应该涨工资，但涨幅较小

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工的工资应该维持现状

答案：A

22.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A:绩效指标

B:考评方法和程序

C:考评结果

D:考评对象

答案：B

23.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A:员工的自我评价

B:企业对员工的评价

C:对员工进行职业指导

D:员工的个体特征

答案：D