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2024年福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)差异化创新属于（）

A:变革劳动创新

B:需求拉动创新

C:竞争驱动创新

D:技术推动创新

答案：C

2.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、折中

B:以绩效为导向、高弹性

C:以绩效为导向、折中

D:以能力为导向、高弹性

答案：B

3.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：B

4.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A:10人

B:3人

C:5人

D:30人

答案：A

5.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:集团公司

B:控股子公司

C:关联企业

D:参股公司

答案：D

6.一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A:月度考评

B:季度考评

C:日度考评

D:任期考评

答案：A

7.关于诚信，说法错误的是（）。

A:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

B:诚实守信是市场经济法则

C:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

D:诚实守信的企业最终能够取信于社会

答案：C

8.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:构建人力资源各项管理基础工作的专家

B:企业员工培训与技能开发的推动者

C:了解并尽可能满足员工需求的带头人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：B

9.狭义胜任特征是指()。

A:微观层面的胜任特征

B:基础性的胜任特征

C:宏观层面的胜任特征

D:鉴别性的胜任特征

答案：D

10.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A:绩效分析

B:绩效管理系统总体评估

C:绩效监测

D:绩效评价

答案：B

11.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

B:自己努力在一周之内完成任务

C:自己难以完成，要求上司另请他人

D:自己只能试一试，能否完成任务不好说

答案：B

12.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A:0.15

B:0.1

C:0.2

D:0.05

答案：B

13.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

B:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

D:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

答案：C

14.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:缺乏参与决策

B:任务欠载

C:组织中的人际关系

D:角色冲突

答案：A

15.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:上级考评

B:同级考评

C:下级考评

D:自我考评

答案：A

16.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A:G

B:WX

C:S

D:Y

答案：D

17.（）不属于职业人格测试。

A:TAT

B:16PFQ

C:MBTI

D:SDS

答案：A

18.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:客户

B:学习和成长

C:财务

D:内部流程

答案：D

19.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:计划控制

B:资金控制

C:分配控制

D:预算控制

答案：C

20.()属于培训的内在风险。

A:培训后人才流失风险

B:培训收益风险

C:培训技术风险

D:专业技术保密难度增大风险

答案：C

21.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:把这种问题向公司的主要领导反映

B:多接近公司主管，让他多了解自己

C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动