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2024年贵州省遵义市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:动机

B:效价

C:期望

D:工具

答案：B

2.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:薪酬管理体系

B:外部的竞争力

C:员工的贡献率

D:内部的一致性

答案：C

3.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:反复向公司推荐，希望引起重视

B:观察一段时间再作决定

C:带着技术发明投奔其他公司

D:把发明专利卖出去

答案：A

4.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

B:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

C:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%

D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

答案：D

5.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A:内部晋升更有助于创新

B:外部招聘更节约成本

C:岗位空缺应优先考虑内部晋升

D:外部招聘更有助于提升员工士气

答案：C

6.(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A:培训收益风险

B:专业技术保密难度增大风险

C:培训技术风险

D:培训后人才流失风险

答案：C

7.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:接受不合意的职位

B:要求加薪

C:希望获得更高职位

D:较少关注外部招聘信息

答案：A

8.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:无现金行权并出售

B:现金行权并出售

C:无现金行权

D:现金行权

答案：C

9.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:预警能力

B:认知能力

C:传递能力

D:调节能力

答案：D

10.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

B:激励产品创新和技术变革

C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

答案：A

11.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：B

12.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:资本经营型总部

B:管控型总部

C:战略型总部

D:运作型总部

答案：D

13.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:单项劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

14.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A:20

B:60

C:30

D:15

答案：D

15.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:减分考评法

B:说明法

C:区间计分法

D:0－1法

答案：D

16.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:权力需要

B:自尊需要

C:成就需要

D:亲和需要

答案：D

17.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:参与策略

B:投资策略

C:吸引策略

D:控制策略

答案：A

18.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:员工与长期发展战略

B:作业程序和短期战术性操作

C:短期战术性操作和员工

D:长期发展战略与作业程序

答案：B

19.企业集团通过（）来实行专业化分工。

A:职能化系统

B:沟通系统

C:权力系统

D:决策系统

答案：A

20.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:预警能力

B