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2024年贵州省贵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

B:精简机构和人员，提高工作效率

C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

答案：C

2.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬的合法性分析

B:工作岗位分析

C:薪酬调查与分析

D:组织战略分析

答案：B

3.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:请求之诉

B:给付之诉

C:确认之诉

D:变更之诉

答案：D

4.()集团总部的集权程度最高。

A:战略型

B:资本运营型

C:运作型

D:财务管控型

答案：C

5.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:发展战略的执行者

B:人才开发的引领者

C:经营团队的领跑者

D:组织变革的实施者

答案：B

6.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A:用人单位

B:劳动行政部门

C:劳动者团体

D:劳动者个人

答案：C

7.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:科学管理

B:经验管理

C:现代管理

D:后现代管理

答案：B

8.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:薪酬差异理论

D:保留工资理论

答案：C

9.通常情况下，协作企业对应的是（）。

A:松散层企业

B:核心层企业

C:半紧密层企业

D:紧密层企业

答案：A

10.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:动机

B:自我概念

C:技能

D:社会角色

答案：A

11.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:成本收益分析法

C:效率评价法

D:员工流动后果分析

答案：B

12.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:企业急需的人才

B:企业的中层管理者

C:有发展潜力的员工

D:普通员工

答案：A

13.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:限制型

B:发展型

C:衰退型

D:学习型

答案：A

14.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A:内部一致性

B:员工的贡献率

C:薪酬体系管理

D:外部竞争力

答案：B

15.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A:年度

B:半年度

C:月度

D:季度

答案：A

16.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:变革的代理人

B:行政管理专家

C:战略伙伴

D:员工的领跑者

答案：A

17.工会的职能不包括（）。

A:参与职能

B:盈利职能

C:建设职能

D:教育职能

答案：B

18.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:设计薪酬制度的专家

B:绩效贡献的领跑人

C:企业改革的代理人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：C

19.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A:20

B:40

C:30

D:10

答案：C

20.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:1～2

B:4～5

C:1～3

D:3～5

答案：D

21.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A:升职时

B:签订绩效合同时

C:每年业绩评定时

D:受聘时

答案：B

22.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A:三

B:七

C:五

D:十

答案：A

23.（）是衡量测试有效性的指标。

A:信度

B:常模

C:效度

D:标准化

答案：C

24.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:短期战术性操作和员工

B:长期发展战略与作业程序

C:员工与长期发展战略

D:作业程序和短期战术性操作

答案：D

25.战略性