2024年浙江省湖州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（B卷）.docxVIP

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2024年浙江省湖州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A:WH

B:N

C:S

D:J

答案：A

2.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:社会

B:组织

C:环境

D:个人

答案：B

3.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业生涯中期

B:职业生涯早期

C:职业选择和准备期

D:职业生涯后期

答案：B

4.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:主观性

B:客观性

C:社会性

D:历史性

答案：B

5.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:薪酬差异理论

B:信号工资理论

C:保留工资理论

D:效率工资理论

答案：B

6.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

B:点子不重要，执行力重要

C:战略问题不重要，策略问题重要

D:点子靠别人，执行靠自己

答案：B

7.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:独特性

B:—致性

C:稳定性

D:特征性

答案：D

8.（）中企业大学对外主要是利润中心。

A:合作型组织模式

B:战略联合型组织模式

C:指导型组织模式

D:独立型组织模式

答案：D

9.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:单向劝导式面谈

答案：A

10.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资增长幅度

B:工资等级

C:工资结构

D:奖金水平

答案：A

11.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A:20日

B:7日

C:10日

D:15日

答案：D

12.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:混合型

B:滞后型

C:跟随型

D:领先型

答案：A

13.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:不惧安危，自我勉励

B:自觉自愿，忠诚敬业

C:早出晚归，加班加点

D:以勤补拙，笨鸟先飞

答案：B

14.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:传统

B:网状

C:横向

D:双重

答案：B

15.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:锚型

B:层级式

C:盒型

D:簇型

答案：D

16.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:确保人力资源能够满足企业发展需要

B:将人力资源管理与企业战略联系起来

C:出现了专门的人力资源管理部门

D:人作为资源对组织而言越来越重要

答案：B

17.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:层级式

B:锚型

C:簇型

D:盒型

答案：B

18.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:广泛参与原则

B:按劳分配原则

C:持股自愿原则

D:有限原则

答案：D

19.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织结构诊断分析

B:组织运行反馈调整

C:组织结构再设计

D:制度体系健全完善

答案：A

20.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:对胜任特征指标进行分析归类

B:对胜任特征进行分级和界定

C:研究胜任特征指标重叠性问题

D:比较样本特定指标数值的差异问题

答案：D

21.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:绩效贡献的领跑人

B:企业经营战略的合作伙伴

C:设计薪酬制度的专家

D:企业改革的代理人

答案：D

22.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:立即找上司退掉这份工作

B:既然是公司的决定，那就先干起来再说

C:不管如何，服从总是第一位的

D:立即找上司说明自己的想法

答案：D

23.属于组织结构与气候的压力源