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2024年浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:购买时间不同

B:获取方式不同

C:约束机制不同

D:激励对象不同

答案：D

2.关于劳工问题，错误的说法是()。

A:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

B:劳工问题是群体性、社会性的现象

C:劳工问题的发展有其自身规律

D:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

答案：A

3.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:分析对方的余地

B:妥协

C:留有较大的余地

D:让步

答案：B

4.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:生产人员

B:管理人员

C:专业技术人员

D:销售人员

答案：C

5.劳工问题的显著特征是（）

A:历史性

B:主观性

C:社会性

D:客观性

答案：C

6.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:工会组织的作用

B:企业文化

C:企业竞争策略的定位

D:企业资本和财务实力

答案：A

7.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。

A:7日

B:5日

C:10日

D:15日

答案：D

8.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:完整的绩效管理过程

B:强调关注综合绩效

C:组织内绩效目标的一致性

D:体现组织的战略性

答案：B

9.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:更大的责任和权利

B:良好的组织形象

C:较高的工资和福利

D:岗位的稳定性和安全感

答案：A

10.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:期股制度

B:年薪制

C:股票期权制

D:持股制度

答案：B

11.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:员工贡献率

B:内部一致性

C:外部竞争性

D:薪酬管理体系

答案：B

12.培训成果转化的第三个层面是（）。

A:融会贯通

B:举一反三

C:依样画瓢式应用

D:自我管理

答案：A

13.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:相关分析

答案：A

14.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:内部成长战略

B:紧缩投资战略

C:外部成长战略

D:集中战略

答案：C

15.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:吸引策略

B:参与策略

C:投资策略

D:控制策略

答案：B

16.狭义胜任特征是指()。

A:微观层面的胜任特征

B:鉴别性的胜任特征

C:基础性的胜任特征

D:宏观层面的胜任特征

答案：B

17.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团本部——事业部——工厂

B:经理会——公司——工厂

C:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

D:母公司——子公司——工厂

答案：A

18.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:横向

B:传统

C:网状

D:双重

答案：C

19.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A:社会救济

B:公力救济

C:劳动争议诉讼

D:自力救济

答案：C

20.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:进行行为事件访谈

B:定义绩效标准

C:分析效标样本

D:验证胜任特征模型

答案：B

21.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:员工贡献率

B:外部竞争力

C:内部一致性

D:薪酬政策和策略

答案：D

22.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS014000

B:OHSAS18000

C:SA8000

D:IS09000

答案：C

23.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业文化

B:经营策略

C:企业战略

D:企业竞争策略

答案：A

24.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:劳资冲突

B:重大的劳动卫生事故

C:重大