2024年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品(易错题).docxVIP

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2024年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品(易错题)

第I部分单选题(50题)

1.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:外部导向战略和内部导向战略

C:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案:B

2.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。

A:问卷调查法

B:专家小组法

C:全方位评价法

D:行为事件访谈法

答案:D

3.绩效管理系统总体评估的内容不包括对()的评估。

A:绩效考评指标体系

B:管理制度

C:绩效管理体系

D:绩效考评主体

答案:D

4.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。

A:强化员工正式的组织沟通

B:放松训练

C:参与管理

D:弹性工作制

答案:A

5.与工作轮换相比,工作调动更有利于()。

A:满足企业调整结构的需要

B:员工有机会接触到不同岗位

C:员工获得不同的工作经验

D:改善团队内部的不良良气氛

答案:A

6.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:举一反三

B:依样画瓢

C:自我管理

D:融会贯通

答案:D

7.企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。

A:战略问题不重要,策略问题重要

B:点子靠别人,执行靠自己

C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D:点子不重要,执行力重要

答案:D

8.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。

A:资本投入

B:有形支出

C:心理损失

D:无形支出

答案:D

9.企业集团的半紧密层对应的是()。

A:控股子公司

B:关联企业

C:参股公司

D:集团公司

答案:C

10.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:员工工作满意度

C:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

D:员工流动行为倾向

答案:D

11.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()

A:多样性战略

B:防御性战略

C:进攻型战略

D:扭转型战略

答案:A

12.(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。

A:H型

B:Y型

C:M型

D:U型

答案:A

13.对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:5日

B:7日

C:10日

D:3日

答案:A

14.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。

A:环境管控型

B:财务管控型

C:战略管控型

D:运营管控型

答案:B

15.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:一

B:三

C:二

D:四

答案:C

16.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:信号工资理论

B:保留工资理论

C:薪酬差异理论

D:劳动力成本理论

答案:B

17.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()

A:稳定性

B:特征性

C:独特性

D:一致性

答案:A

18.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:5日

B:15日

C:3日

D:7日

答案:A

19.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:社会

B:中介

C:发展

D:个体

答案:B

20.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:职能组织

B:委员会组织

C:直线组织

D:直线参谋组织

答案:D

21.关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()。

A:作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B:背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

D:在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据

答案:C

22.员工培训模型不包括()

A:制度层

B:资源层

C:运营层

D:文化层

答案:D

23.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。

A:是否匿名评议

B:是否需达成统一意见

C:是否有主持人

D:专家人数

答案:A

24.()主要根据工作说明书的岗位职责和工

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