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2024年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:清晰性

B:一致性

C:激励性

D:可评量

答案：C

2.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。

A:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处

B:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

C:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金

D:经营者给予对方折扣的，可以不入账

答案：C

3.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:人的劳动不应被视为商品

B:雇员与雇主皆有结社权利

C:男女工人同工同酬

D:工人每周至少有连续48小时的休息

答案：D

4.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:效率评价法

C:员工流动后果分析

D:成本收益分析法

答案：D

5.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:雇佣式

B:商品式

C:宗教式

D:家庭式

答案：B

6.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A:职工协商

B:集体协商

C:专项协商

D:企业协商

答案：B

7.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:100%-200%

B:50%-100%

C:30%-50%

D:10%-30%

答案：B

8.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

B:人力资本具有整合与协同效应

C:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

D:人力资本管具有多层级结构

答案：C

9.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:重要岗位胜任特征的筛选

B:岗位胜任特征设计

C:行为面试流程设计

D:岗位胜任特征评价体系设

答案：C

10.其中WAI指标（）。

A:是具体的、量化的

B:和业绩有一定关联

C:有职位层次之分

D:与能力相关

答案：B

11.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:垂直流动

B:企业间流动

C:水平流动

D:行业间流动

答案：C

12.上司对待下属的正确做法是（）。

A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

答案：B

13.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:持续发展模式

B:系统型模式

C:咨询型模式

D:阿什里德模式

答案：D

14.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:梅奥

B:泰勒

C:芒期特伯格

D:欧文

答案：D

15.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:发展

B:稳定

C:有序

D:社会整合

答案：B

16.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:后现代管理时期

B:科学管理时期

C:现代管理时期

D:经验管理时期

答案：C

17.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:行为角色理论

B:资源基础理论

C:人力资源理论

D:交易成本理论

答案：D

18.企业的活动必须以（）为出发点。

A:股东有出资人的立场

B:内部流程

C:学习与成长

D:客户价值

答案：D

19.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+市场式

B:发展式+市场式

C:家族式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：B

20.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:集团本部—事业部—工厂—班组

B:经理会—公司—工厂—班组

C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D:母公司一子公司—工厂一车间

答案：C

21.员工培训模型不包括()

A:文化层

B:制度层

C:资源层

D:运营层

答案：A

22.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A:成本

B:公平

C:合法

D: